NC市移动4G基站四期建设工程进度管理研究
发布时间：2023-03-20 05:58
通信工程作为基建项目,在国家层面有重要的战略意义。早在10年前,国家已将移动互联网的建设规划纳入七大战略性新兴产业之中。而随着万物互联时代的到来,未来5到10年将是移动智能用户迅速增长的时期。近期,政府加大政策力度,在规划、码号资源、频率许可等多方面推进移动网络建设的发展。工业和信息化部明确要求设施规划布局,加快升级通信网络基础设施,积极推进低功耗广域网技术的商用部署。依规依法、统筹兼顾、全力以赴推进4G蜂窝物联网建设是中国移动助力国家战略的重要举措,是落实移动公司“大连接”战略的重要部署,是移动公司发展4G物联网业务和应对市场竞争的需要,对公司长远发展具有重大意义。本期工程,将在科学规划基站站址、合理利用频段资源基础上,在NC市城区布局建设4G蜂窝宏基站,实现4G信号的室外连续覆盖;对NC市城区内的老旧基站进行针对性替换,响应国家节能减排的号召的同时也可以降低现行网络的运营成本;另外,完成偏远农村地区移动通信的基础4G信号覆盖保障。为了满足上述要求,本文将基于经典的工程进度管理理论,在明确活动逻辑关系的搭接方式后,合理运用关键链路法、网络图法,将整数线性规划数学模型引入到NC市移动4...
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 研究现状评述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 NC市移动4G基站四期建设工程现状及进度管理影响因素
2.1 工程概况
2.1.1 工程建设必要性分析
2.1.2 工程建设的主要内容
2.1.3 工程建设的投资估算
2.2 工程进度管理的总体规划
2.2.1 工程进度管理组织架构
2.2.2 工程进度管理主要目标
2.2.3 工程进度管理关键流程
2.3 工程进度管理影响因素识别与分析
2.3.1 时间约束
2.3.2 成本约束
2.3.3 资源约束
2.3.4 潜在风险
2.3.5 供应链约束
2.4 本章小结
第3章 NC市移动4G基站四期建设工程进度计划编制与优化
3.1 NC市移动4G基站四期建设工程WBS实施
3.1.1 工程活动结构分解主要原则
3.1.2 工程活动结构分解实施过程
3.1.3 工程活动责任矩阵
3.2 NC市移动4G基站四期建设工程进度计划编制准备
3.2.1 工程进度计划保障与应急预案
3.2.2 工程作业清单的确定
3.2.3 工程时间参数的确定
3.2.4 工程子活动工期估算
3.3 NC市移动4G基站四期建设工程进度计划编制优化
3.3.1 工程活动优先级确定
3.3.2 工程关键路径的确定
3.3.3 工程进度计划优化验证
3.3.4 进度计划甘特图的绘制
3.4 本章小结
第4章 NC市移动4G基站四期建设工程进度控制
4.1 工程进度监测
4.1.1 工程建设监控机制建立
4.1.2 工程建设动态监测方法
4.1.3 工程建设动态监测流程
4.2 工程进度偏差分析
4.2.1 工程进度关键线路进度偏差识别
4.2.2 工程进度全过程的进度偏差识别
4.2.3 工程进度偏差的影响性分析
4.3 工程进度偏差纠正
4.3.1 工程进度偏差调整措施
4.3.2 工程进度偏差调整流程
4.3.3 工程进度偏差纠正实践
4.4 本章小结
第5章 NC市移动4G基站四期建设工程进度管理保障策略
5.1 工程进度管理组织策略
5.1.1 细化工程参建人员的责任分工
5.1.2 提高工程主管的进度管理能力
5.1.3 加强工程进度的专业技术培训
5.2 工程进度管理技术策略
5.2.1 提高工程整体施工技术水平
5.2.2 新工艺新技术的学习和引进
5.3 工程进度安全生产策略
5.3.1 贯彻安全生产保障总体方针
5.3.2 安全责任划分与执行的要求
5.4 工程进度管理资金保障
5.4.1 详尽的资金使用计划
5.4.2 科学的资金管理制度
5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历
本文编号：3766828
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 研究现状评述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 NC市移动4G基站四期建设工程现状及进度管理影响因素
2.1 工程概况
2.1.1 工程建设必要性分析
2.1.2 工程建设的主要内容
2.1.3 工程建设的投资估算
2.2 工程进度管理的总体规划
2.2.1 工程进度管理组织架构
2.2.2 工程进度管理主要目标
2.2.3 工程进度管理关键流程
2.3 工程进度管理影响因素识别与分析
2.3.1 时间约束
2.3.2 成本约束
2.3.3 资源约束
2.3.4 潜在风险
2.3.5 供应链约束
2.4 本章小结
第3章 NC市移动4G基站四期建设工程进度计划编制与优化
3.1 NC市移动4G基站四期建设工程WBS实施
3.1.1 工程活动结构分解主要原则
3.1.2 工程活动结构分解实施过程
3.1.3 工程活动责任矩阵
3.2 NC市移动4G基站四期建设工程进度计划编制准备
3.2.1 工程进度计划保障与应急预案
3.2.2 工程作业清单的确定
3.2.3 工程时间参数的确定
3.2.4 工程子活动工期估算
3.3 NC市移动4G基站四期建设工程进度计划编制优化
3.3.1 工程活动优先级确定
3.3.2 工程关键路径的确定
3.3.3 工程进度计划优化验证
3.3.4 进度计划甘特图的绘制
3.4 本章小结
第4章 NC市移动4G基站四期建设工程进度控制
4.1 工程进度监测
4.1.1 工程建设监控机制建立
4.1.2 工程建设动态监测方法
4.1.3 工程建设动态监测流程
4.2 工程进度偏差分析
4.2.1 工程进度关键线路进度偏差识别
4.2.2 工程进度全过程的进度偏差识别
4.2.3 工程进度偏差的影响性分析
4.3 工程进度偏差纠正
4.3.1 工程进度偏差调整措施
4.3.2 工程进度偏差调整流程
4.3.3 工程进度偏差纠正实践
4.4 本章小结
第5章 NC市移动4G基站四期建设工程进度管理保障策略
5.1 工程进度管理组织策略
5.1.1 细化工程参建人员的责任分工
5.1.2 提高工程主管的进度管理能力
5.1.3 加强工程进度的专业技术培训
5.2 工程进度管理技术策略
5.2.1 提高工程整体施工技术水平
5.2.2 新工艺新技术的学习和引进
5.3 工程进度安全生产策略
5.3.1 贯彻安全生产保障总体方针
5.3.2 安全责任划分与执行的要求
5.4 工程进度管理资金保障
5.4.1 详尽的资金使用计划
5.4.2 科学的资金管理制度
5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历
本文编号：3766828
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