烟草行业EPC工程总承包项目管理要点及实施策略分析

发布时间：2023-03-26 12:33

　　论文在湖北新业烟草薄片开发有限公司就地技改项目的实施基础上,结合烟草行业规定,对EPC项目实施中的策划管理、组织管理、采购管理、资金管理等要点进行系统分析,通过分析管理中的要点、方法以及相互融合的策略,构建出完整的EPC工程管理界面体系,形成一套行之有效的管理机制,对烟草行业EPC工程建设具有一定的工程应用价值和理论指导意义。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 前期策划阶段管理
3 项目组织设计管理
    3.1 系统性原则
    3.2 管理跨度与层次匹配原则
    3.3 组织分工原则
4 采购管理
5 设计管理
    5.1 初步设计及概算管理
    5.2 施工图设计管理
6 资金管理
    6.1 建立资金共管账户
    6.2 合同分解
    6.3 支付匹配
7 结语



本文编号：3770963