关于加强境外工程项目资金管理的对策

发布时间：2023-04-01 07:04

　　随着国家"一带一路"倡议的提出,给建筑企业带来了商机,众多建筑企业响应国家号召,带着"中国制造""中国建造"的理念和标准走出国门,这也加剧了境外工程项目的竞争,同时企业各方面管理能力也受到了挑战。文章根据境外工程项目资金管理过程的经验和教训,重点探讨加强境外工程项目资金管理的对策,降低企业"走出去"的风险。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、境外工程项目资金管理的特点
    (一)管控难度较大
    （二）资金相对分散
    （三）管理币种多样
    （四）银行体系欠发达
    (五)资金跨境流动
二、境外工程项目资金管理的难点
    （一）资金安全方面
    (二)项目资金自平衡困难
    （三）保函风险较大
    （四）税务管理重视不足
    （五）外汇管制方面
    （六）外汇风险方面
    （七）合规管理要求严格
三、加强境外工程项目资金管理的对策
    （一）加强总部管控力度
    （二）搭建海外平台公司
    （三）加强资金区域集中管理
    （四）加强保函风险管理
    （五）加强税务筹划管理
    （六）加强汇率风险管理
    （七）加强资金预算管理
    （八）加强资金合规管理



本文编号：3776676