项目管理背景下企业资源调度存在的问题与对策研究

发布时间：2023-04-02 05:02

　　当前,我国越来越多的企业开始运用多项目管理理念开展业务,催生了企业资源调度职能的演化。受诸多现实条件与复杂性问题的限制,我国企业资源调度尚存在诸多问题,文章从企业资源调度涵盖的资源类型入手,分析企业项目管理背景下资源调度存在的问题,并进一步提出设置项目组成员岗位类别,增添考评机制;适当引进高层次人才进入项目组,采取可靠的技术手段;优化资金管理程序等措施,以期推动我国企业多项目运作的发展。

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【文章目录】：
一、企业资源调度存在的问题
    （一）人力方面
    （二）资金方面
    （三）材料方面
    （四）设备方面
二、资源调度优化对策
    （一）设置项目组成员岗位类别，增添考评机制
    （二）适当引进高层次人才进入项目组，采取可靠的技术手段
    （三）优化资金管理程序
    （四）实施材料与设备的动态管理
三、结语



本文编号：3778593