EPC工程总承包的项目管理探析
发布时间:2023-04-17 01:30
随着社会经济的不断发展和国家战略的变化和完善,我国工程总承包项目管理模式发展迅速,越来越多的项目采用工程总承包模式。总承包商对项目的设计、材料采购、施工和运营进行综合管理,对项目的质量和工期负责。EPC项目管理模式的应用得到了社会各界的认可,带来了可观的效益。同时也存在很多问题。工程总承包项目管理直接影响工程设计和施工质量。为此,本文分析了工程总承包项目管理中存在的问题,并阐述了工程总承包项目的管理对策。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
1 EPC总承包项目的基本内涵
2 我国EPC总承包企业项目管理存在的问题
3 EPC工程总承包模式下项目管理中的应用策略
3.1 EPC总承包设计管理
3.2 采购计划的风险应对
3.3 EPC工程总承包模式进度管理
3.4 EPC工程总承包质量管理策略
结语
本文编号:3792290
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引言
1 EPC总承包项目的基本内涵
2 我国EPC总承包企业项目管理存在的问题
3 EPC工程总承包模式下项目管理中的应用策略
3.1 EPC总承包设计管理
3.2 采购计划的风险应对
3.3 EPC工程总承包模式进度管理
3.4 EPC工程总承包质量管理策略
结语
本文编号:3792290
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