做好油田地面建设工程施工项目管理的方法
发布时间:2023-04-26 04:26
近年来,我国社会经济发展突飞猛进,石油资源的需求量大幅增加,对石油行业提出了新的要求。新形势下,石油行业应明确时代发展的趋势,不断对工作进行改进,进而提高石油产量,为社会经济的发展提供可靠的资源保障。油田地面建设工程在石油开采中具有重要的作用,管理人员应加强石油地面建设工程的施工项目管理工作,切实提高施工项目管理工作的水平,确保油田地面建设工作施工工作的高效有序开展,进而为提高石油开采工作质量奠定一定的基础,促进我国社会经济的进一步发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 提高企业员工管理水平的方法
1.1 明确目标,树立必胜信心
1.2 规范员工的行为
2 做好油田地面建设工程施工项目管理的方法
2.1 强化项目管理,促进地面工程建设整体推进
2.2 强化招标管理,降低法律风险
2.3 加强油田地面工程建设的质量管理
2.4 加强周围环境勘察工作
2.5 加强新技术、新工艺的使用
2.6 强化投资管理、树立投资可控性理论
3 结束语
本文编号:3801740
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 提高企业员工管理水平的方法
1.1 明确目标,树立必胜信心
1.2 规范员工的行为
2 做好油田地面建设工程施工项目管理的方法
2.1 强化项目管理,促进地面工程建设整体推进
2.2 强化招标管理,降低法律风险
2.3 加强油田地面工程建设的质量管理
2.4 加强周围环境勘察工作
2.5 加强新技术、新工艺的使用
2.6 强化投资管理、树立投资可控性理论
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