LTHX公司一体化发展战略研究
发布时间:2023-05-04 01:24
借助万物互联以及数字化信息时代的东风,我国的氯碱化工行业也有了新的发展契机。该行业不断壮大,企业规模不断增多,其市场需求量也在不断增加。一方面是基于国家对于化学建材的推广政策的实施,另一方面,基于我国不断推进基础设施建设的基本理念。我国的基础设施建设投资不断增大,而内需的不断扩大也意味着该行业更具有光明的发展前景,氯碱产品的需求量激增已经成为趋势。氯碱化工是高耗能、高污染、低附加值的基础化工。以“氯碱氢平衡”作为关键点,通过全面促使产业结构的有效调整,促使精细化工的“产品树”以及“产品链”得到有效的培养,进而,推动闲置落后产能的退出,促进企业兼并重组。唯有如此,才能促使氯碱化工逐步体系化、规范化,并且更加符合现代社会的要求和环境保护的要求,逐步走向集约化发展道路。LTHX公司是鲁西南唯一的煤、电、盐、化一体的大型企业。本文以新旧动能转换为时代背景,以LTHX公司为主要研究对象,以一体化战略为理论基础,结合氯碱化工产业结构,运用一体化战略管理理论和PEST模型、波特五力分析模型、EFE/IFE矩阵、SWOT分析法、QSPM矩阵等研究方法,系统分析LTHX公司的外部环境和内部环境,提出LT...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 理论意义
1.1.3 实践意义
1.2 文献综述
1.2.1 一体化战略概念
1.2.2 一体化战略研究成果
1.2.3 氯碱行业一体化发展研究
1.3 研究的内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究框架
第二章 理论基础
2.1 一体化战略
2.1.1 一体化战略的概念
2.1.2 一体化战略的分类
2.1.3 一体化战略的模式选择
2.2 战略分析工具
2.2.1 PEST模型
2.2.2 波特五力分析模型
2.2.3 EFE/IFE矩阵
2.2.4 SWOT分析法
2.2.5 QSPM矩阵
第三章 LTHX公司战略发展现状分析
3.1 公司简介
3.1.1 公司概况
3.1.2 公司发展历程
3.1.3 公司发展现状
3.2 行业发展概述
3.2.1 行业概述
3.2.2 氯碱化工现状
3.2.3 行业发展趋势
第四章 LTHX公司战略环境分析
4.1 外部环境分析
4.1.1 宏观环境的PEST模型分析
4.1.2 行业环境的波特五力模型分析
4.1.3 外部因素评价矩阵分析
4.2 内部环境分析
4.2.1 企业的有形资源
4.2.2 企业的人力资源
4.2.3 企业的无形资源
4.2.4 内部因素评价矩阵分析
4.3 SWOT分析
4.3.1 优势分析(S)
4.3.2 劣势分析(W)
4.3.3 机遇分析(O)
4.3.4 威胁分析(T)
4.4 SWOT定性分析
4.5 QSPM矩阵分析
第五章 LTHX公司一体化战略制定
5.1 LTHX公司发展战略定位
5.1.1 业务战略
5.1.2 职能战略
5.2 LTHX公司发展战略目标
5.2.1 总体目标
5.2.2 业务发展目标
第六章 LTHX公司一体化战略实施
6.1 实施路径
6.1.1 发展途径
6.1.2 具体步骤
6.2 实施保障
6.2.1 组织保障
6.2.2 资金保障
6.2.3 技术保障
6.2.4 人才保障
6.2.5 安全保障
6.2.6 文化保障
6.3 预期效果评价
第七章 结论
7.1 研究结论
7.2 不足及展望
参考文献
致谢
本文编号:3807666
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 理论意义
1.1.3 实践意义
1.2 文献综述
1.2.1 一体化战略概念
1.2.2 一体化战略研究成果
1.2.3 氯碱行业一体化发展研究
1.3 研究的内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究框架
第二章 理论基础
2.1 一体化战略
2.1.1 一体化战略的概念
2.1.2 一体化战略的分类
2.1.3 一体化战略的模式选择
2.2 战略分析工具
2.2.1 PEST模型
2.2.2 波特五力分析模型
2.2.3 EFE/IFE矩阵
2.2.4 SWOT分析法
2.2.5 QSPM矩阵
第三章 LTHX公司战略发展现状分析
3.1 公司简介
3.1.1 公司概况
3.1.2 公司发展历程
3.1.3 公司发展现状
3.2 行业发展概述
3.2.1 行业概述
3.2.2 氯碱化工现状
3.2.3 行业发展趋势
第四章 LTHX公司战略环境分析
4.1 外部环境分析
4.1.1 宏观环境的PEST模型分析
4.1.2 行业环境的波特五力模型分析
4.1.3 外部因素评价矩阵分析
4.2 内部环境分析
4.2.1 企业的有形资源
4.2.2 企业的人力资源
4.2.3 企业的无形资源
4.2.4 内部因素评价矩阵分析
4.3 SWOT分析
4.3.1 优势分析(S)
4.3.2 劣势分析(W)
4.3.3 机遇分析(O)
4.3.4 威胁分析(T)
4.4 SWOT定性分析
4.5 QSPM矩阵分析
第五章 LTHX公司一体化战略制定
5.1 LTHX公司发展战略定位
5.1.1 业务战略
5.1.2 职能战略
5.2 LTHX公司发展战略目标
5.2.1 总体目标
5.2.2 业务发展目标
第六章 LTHX公司一体化战略实施
6.1 实施路径
6.1.1 发展途径
6.1.2 具体步骤
6.2 实施保障
6.2.1 组织保障
6.2.2 资金保障
6.2.3 技术保障
6.2.4 人才保障
6.2.5 安全保障
6.2.6 文化保障
6.3 预期效果评价
第七章 结论
7.1 研究结论
7.2 不足及展望
参考文献
致谢
本文编号:3807666
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