HL集团公司钢管分厂作业成本法应用研究
发布时间：2023-06-01 22:58
2018年中美贸易摩擦对国内产品出口带来的影响,已延伸到制造产业,钢管生产企业也同样受到影响。我国作为全世界10大无缝钢管生产国之一,钢管产品市场主要为国内市场,英国与法国钢管产品进出口量大体相当,其他国家大多为钢管出口国,且这些出口国大都在中国设有生产工厂,其竞争优势明显,因此,从国外市场来说,会与我国无缝钢管出口形成竞争关系。从国内来看,目前无缝钢管生产企业大约有380多家企业,这些企业的钢管生产技术、产品质量及生产能力与国外企业相比均有明显提升,随着新增投资者的不断加入,钢管产能增加迅速,呈现供大求的局面。面对国内外市场竞争所带来的挑战,无缝钢管市场价格呈现下行趋势,加强无缝钢管成本管理,提升市场竞争力已成为各无缝钢管生产企业的必然选择。本论文以作业成本法原理为指导,以HL集团公司钢管分厂为研究对象,通过调查与访谈方法,掌握钢管分厂无缝钢管成本核算的现状,明确其成本核算与管理的成效,分析、归纳其在生产过程控制、订单不足、核算方法落后及成本管理不科学等方面存在的问题,提出并分析运用作业成本法进行成本核算与管理的可行性。根据作业成本法的核算原理,划分钢管分厂的作业中心,构建资源、作业...
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 作业成本理论研究
1.2.2 作业成本应用研究
1.2.3 无缝钢管成本管理研究
1.2.4 国内外研究述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容
第2章 相关基础理论
2.1 成本管理与成本控制概述
2.1.1 成本管理的基本内容
2.1.2 成本控制的基本内容
2.2 作业成本法的基本原理
2.2.1 作业
2.2.2 作业链和价值链
2.2.3 成本动因
2.2.4 成本库
2.2.5 作业成本核算系统的结构
2.2.6 作业成本法计算的基本程序
2.3 作业成本管理理论
2.3.1 作业成本管理的原理
2.3.2 作业成本管理的基本方法
2.3.3 作业成本管理的运用:作业改进
第3章 HL集团公司钢管分厂成本管理现状与问题分析
3.1 HL集团公司钢管分厂简介
3.2 钢管分厂无缝钢管成本管理现状
3.2.1 钢管分厂无缝钢管成本构成要素
3.2.2 钢管分厂无缝钢管生产流程
3.2.3 钢管分厂无缝钢管成本构成特点
3.2.4 钢管分厂无缝钢管成本核算与管理方式
3.2.5 钢管分厂无缝钢管成本核算内容
3.3 钢管分厂无缝钢管成本管理问题分析
3.3.1 生产过程把控不严格
3.3.2 订单不足,导致生产中断
3.3.3 成本核算方法较落后
3.3.4 成本管理方法不科学
3.4 钢管分厂无缝钢管作业成本法应用分析
3.4.1 钢管分厂无缝钢管作业成本法必要性分析
3.4.2 钢管分厂无缝钢管作业成本法可行性分析
第4章 HL集团公司钢管分厂无缝钢管成本核算研究
4.1 钢管分厂无缝钢管作业成本法核算思路
4.2 钢管分厂无缝钢管作业中心的划分
4.3 无缝钢管作业成本项目归集与成本动因分配
4.3.1 无缝钢管作业成本项目的归集
4.3.2 钢管分厂无缝钢管作业成本动因分配
4.4 钢管分厂无缝钢管资源消耗量与金额
4.4.1 钢管分厂无缝钢管作业成本法核算假定
4.4.2 钢管分厂无缝钢管的费用归集与分配
4.4.3 钢管分厂无缝钢管作业成本核算
4.4.4 钢管分厂无缝钢管作业成本法核算的说明
4.5 钢管分厂无缝钢管成本结构分析
4.6 与传统成本核算差异分析
第5章 HL集团公司钢管分厂无缝钢管成本控制策略
5.1 钢管分厂无缝钢管作业价值分析
5.1.1 钢管分厂无缝钢管生产流程
5.1.2 钢管分厂无缝钢管作业消耗资源有效性分析
5.1.3 钢管分厂无缝钢管作业增值性分析
5.2 钢管分厂无缝钢管作业改进措施
5.2.1 消除不增值作业
5.2.2 双向双责,强化外协加工实效
5.2.3 完善工模具领用制度,提高资源利用效率
5.2.4 强化残废料管理,减少资源消耗
5.2.5 改变计量方式,合理分配电费与气费
第6章 研究结论与不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
本文编号：3827189
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 作业成本理论研究
1.2.2 作业成本应用研究
1.2.3 无缝钢管成本管理研究
1.2.4 国内外研究述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容
第2章 相关基础理论
2.1 成本管理与成本控制概述
2.1.1 成本管理的基本内容
2.1.2 成本控制的基本内容
2.2 作业成本法的基本原理
2.2.1 作业
2.2.2 作业链和价值链
2.2.3 成本动因
2.2.4 成本库
2.2.5 作业成本核算系统的结构
2.2.6 作业成本法计算的基本程序
2.3 作业成本管理理论
2.3.1 作业成本管理的原理
2.3.2 作业成本管理的基本方法
2.3.3 作业成本管理的运用:作业改进
第3章 HL集团公司钢管分厂成本管理现状与问题分析
3.1 HL集团公司钢管分厂简介
3.2 钢管分厂无缝钢管成本管理现状
3.2.1 钢管分厂无缝钢管成本构成要素
3.2.2 钢管分厂无缝钢管生产流程
3.2.3 钢管分厂无缝钢管成本构成特点
3.2.4 钢管分厂无缝钢管成本核算与管理方式
3.2.5 钢管分厂无缝钢管成本核算内容
3.3 钢管分厂无缝钢管成本管理问题分析
3.3.1 生产过程把控不严格
3.3.2 订单不足,导致生产中断
3.3.3 成本核算方法较落后
3.3.4 成本管理方法不科学
3.4 钢管分厂无缝钢管作业成本法应用分析
3.4.1 钢管分厂无缝钢管作业成本法必要性分析
3.4.2 钢管分厂无缝钢管作业成本法可行性分析
第4章 HL集团公司钢管分厂无缝钢管成本核算研究
4.1 钢管分厂无缝钢管作业成本法核算思路
4.2 钢管分厂无缝钢管作业中心的划分
4.3 无缝钢管作业成本项目归集与成本动因分配
4.3.1 无缝钢管作业成本项目的归集
4.3.2 钢管分厂无缝钢管作业成本动因分配
4.4 钢管分厂无缝钢管资源消耗量与金额
4.4.1 钢管分厂无缝钢管作业成本法核算假定
4.4.2 钢管分厂无缝钢管的费用归集与分配
4.4.3 钢管分厂无缝钢管作业成本核算
4.4.4 钢管分厂无缝钢管作业成本法核算的说明
4.5 钢管分厂无缝钢管成本结构分析
4.6 与传统成本核算差异分析
第5章 HL集团公司钢管分厂无缝钢管成本控制策略
5.1 钢管分厂无缝钢管作业价值分析
5.1.1 钢管分厂无缝钢管生产流程
5.1.2 钢管分厂无缝钢管作业消耗资源有效性分析
5.1.3 钢管分厂无缝钢管作业增值性分析
5.2 钢管分厂无缝钢管作业改进措施
5.2.1 消除不增值作业
5.2.2 双向双责,强化外协加工实效
5.2.3 完善工模具领用制度,提高资源利用效率
5.2.4 强化残废料管理,减少资源消耗
5.2.5 改变计量方式,合理分配电费与气费
第6章 研究结论与不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
本文编号：3827189
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