完工管理系统在项目管理的作用——以伊拉克鲁迈拉早期电站项目管理为例

发布时间：2023-07-25 05:20

　　文章以伊拉克鲁迈拉早期电站工程项目(EPP)管理为例,介绍了完工管理系统(GoC的构架、原理、系统建立。实践证明,完工管理系统(GoC)可提升工程项目管理水平,促进工程管理信息化向前发展,并能通过改进工作方式提高工作效率和质量,在工程项目收尾阶段发挥重要作用。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、前言
二、Go C系统概述
三、Go C系统架构
四、系统数据的建立
五、Go C系统在EPP项目管理的作用
    （一）实现项目管理过程一体化
    （二）实现全过程进度跟踪、过程动态分析,保证项目质量、安全和工期受控状态
    （三）工作内容提醒和自动生成工作任务清单
    （四）分析项目执行情况、实时项目监控
    （五）自动生成标准化工程竣工文件
    （六）工程管理更加精准和规范
六、结语



本文编号：3837237