基于BIM的A工程项目进度管理研究

发布时间：2023-09-18 18:58

　　在工程项目中,企业的经济效益的实现是以合理的缩短工期为前提的,直接有效的方法是采用科学手段来提高企业经济效益和社会效益,而且工期是决定项目何时收益的关键因素。工程进度合理地加快以及工期合理地缩短,这就需要应用先进的科学技术的方法,运用先进的进度管理模式来实现。随着建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)的出现,并且其在工程项目实践应用中不断的发展。研究表明,BIM被应用于项目实践的进度管理中可以一定程度上提高项目进度管理的水平,目前我国BIM和进度管理相结合的实践应用比较少,本文主要探讨BIM在工程项目进度管理中的实践应用,主要工作如下:第一,分析了传统进度管理模式与BIM进度管理模式之间的差异,发现BIM自身的优势,传统进度管理的缺陷可以被BIM所弥补。第二,以A工程(太原市恒大山水城17a号住宅楼)在建项目的进度管理为实例,经实地调查研究,分析了A工程项目进度管理的难点、不足及存在的问题,构建了A工程项目进度BIM模型并对模型进行分析。第三,运用BIM-挣值相结合对A工程项目实施进度监测预警,可以以可视化的方式展现A工程项目进度的偏差。第四...

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究内容及意义
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究现状总结
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 工程项目进度管理及BIM概述
    2.1 工程项目进度管理相关理论
        2.1.1 工程项目进度管理的概念
        2.1.2 工程项目进度管理的原理
    2.2 工程项目进度管理传统的方法和不足
        2.2.1 传统工程项目进度管理的方法
        2.2.2 传统工程项目进度管理的不足
    2.3 BIM在工程项目进度管理中的优势
        2.3.1 BIM的概念及特点
        2.3.2 BIM在工程项目进度管理中应用的优越性
3 A工程项目进度现状
    3.1 工程项目概况
    3.2 工程项目进度特点及难点
        3.2.1 工程项目进度特点
        3.2.2 工程项目进度难点分析
4 A工程项目进度BIM模型构建
    4.1 传统进度管理分析
    4.2 BIM三维模型
        4.2.1 标高和轴网的绘制
        4.2.2 各专业BIM三维模型
        4.2.3 碰撞检查
        4.2.4 优化设计
    4.3 BIM四维模型
    4.4 进度模拟
    4.5 工程项目实时进度信息更新
5 A工程项目进度预测
    5.1 进度预测模型
    5.2 进度预测
6 A工程项目进度偏差分析
    6.1 BIM与挣值法相结合
        6.1.1 挣值法的基本参数
        6.1.2 挣值法的评价体系
        6.1.3 BIM-挣值分析流程
    6.2 A工程项目进度BIM-挣值分析
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究不足与展望
附录
    附表一 A工程项目进度计划表
参考文献
致谢



本文编号：3848096