试论新时期管道工程项目管理的对策与建议

发布时间：2023-10-28 16:37

　　石油天然气是我国能源工程的重要支柱性产业,而管道工程的项目管理关系着天然气管道的开发效率和企业经济效益。由于管道工程建设普遍具有投资大、周期长的特点,因此在新时期管道工程项目的管理中面临着诸多的挑战。基于此,本文在分析管道工程项目管理内容的基础上,分析了现阶段管道工程项目管理中存在的问题,提出了新时期管道工程项目管理的建议和对策,以期能对工程项目的管理提供理论借鉴。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 管道工程项目管理的内容
    1.1 工程项目管理的基本概念
    1.2 工程项目管理的内容
2 项目管理中存在的问题
    2.1 管理制度陈旧
    2.2 项目管理界面不清
    2.3 项目管理无法达到标准
3 新时期管道工程项目管理的建议
    3.1 要提高项目管理人员的质量管理意识，健全监督体系
    3.2 改变传统工程项目管理观念，促进民主决策
    3.3 项目部门要发挥企业文化的作用，加强员工的技术培训
    3.4 加强管道工程项目建设的全过程控制，重视管理的计划性、动态性
4 结语



本文编号：3857368