多要素项目集成管理方法研究
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【摘要】:项目的集成管理是整个项目管理科学中最为重要的一项综合性管理内容,但是现有的项目管理理论和实践对于这一部分项目管理的内容、原理和方法的研究仍然十分欠缺。本文在讨论项目集成管理现有理论和方法的基础上,进一步对项目工期、成本、质量和风险等现代项目成功要素的集成管理进行了较为深入的探讨。特别之处还在于本文依据“挣值管理(Earned ValueManagement)”的原理,提出了一套项目全要素集成管理的基本方法。
【作者单位】: 南开大学国际商学院国际企业管理系
【关键词】: 项目集成管理 挣值管理 方法论研究 项目成功要素
【基金】:国家教育部人文社科研究项目“现代项目集成管理技术开发与应用研究”的阶段成果,课题批准号:01JA630041
【分类号】:F062.4
【正文快照】: 一、引言项目的集成管理是整个项目管理科学中最为重要的一项综合性和全局性的管理工作。在一个项目的实现过程中,各种要素都会直接或间接地影响一个项目的成功,项目中任何一个要素的变更都会对项目其它方面造成影响。例如,一个项目的范围如果发生变更,通常会直接造成一
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