医院建设项目内部控制存在的问题及对策
发布时间:2023-11-25 00:42
随着经济的发展,医院的建设项目呈现出投入资金量大、建设工期长、建设子项目多和利益面广等特点。本文从医院建设项目的内部控制入手,分析存在的主要问题,并基于风险视角下提出内部控制的对策。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、识别医院建设项目主要风险因素
(一)掌握建设项目管理框架
(二)识别建设项目主要风险点
(三)建设项目的制衡机制
二、医院建设项目内部控制存在的主要问题
(一)缺乏内控意识,制度不健全
(二)内部控制流程不明晰,工作紊乱
(三)信息系统落后,信息技术运用程度较低
(四)建设项目激励机制不足
三、基于风险视角下医院建设项目内部控制的对策
(一)提高内控意识,营造良好的内部控制氛围
(二)制定和完善建设项目内部控制制度
(三)利用信息化加大建设项目的约束力度
(四)运用绩效业绩考评控制
四、结束语
本文编号:3866925
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、识别医院建设项目主要风险因素
(一)掌握建设项目管理框架
(二)识别建设项目主要风险点
(三)建设项目的制衡机制
二、医院建设项目内部控制存在的主要问题
(一)缺乏内控意识,制度不健全
(二)内部控制流程不明晰,工作紊乱
(三)信息系统落后,信息技术运用程度较低
(四)建设项目激励机制不足
三、基于风险视角下医院建设项目内部控制的对策
(一)提高内控意识,营造良好的内部控制氛围
(二)制定和完善建设项目内部控制制度
(三)利用信息化加大建设项目的约束力度
(四)运用绩效业绩考评控制
四、结束语
本文编号:3866925
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3866925.html