浅谈项目业主方如何做好工程项目管理

发布时间：2023-12-02 09:49

　　项目管理工作是全部建筑项目管理工作中的关键构成成分,而且是保证工程安全、进度以及质量的重点所在。项目施工工作当中,业主方有着不可忽视的关键影响。对于建设单位的管理工作人员来说,具有一个极大挑战,需应用合理成熟的管理方式,进而来得到较好的管理成效。本文与现实工作经验相结合,从项目的安全管理、质量管理以及成本管理三个角度,对于业主方应当怎样将项目管理工作做好进行详细的分析。

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【文章目录】：
0 引言
1 业主方做好质量管理的措施
    1.1 选择好施工企业
    1.2 强化图纸会审力度
    1.3 做好施工材料的选取
    1.4 强化施工质量把控
2 业主方的成本管理
    2.1 严格控制项目设计变更
    2.2 严格审核施工的进度款
3 业主方的安全管理
    3.1 将安全生产的责任机制严格落实
    3.2 对安全技术方式进行加强
    3.3 进行全方位安全培训
4 结束语



本文编号：3869415