国际工程项目管理中PPP模式的应用与实践

发布时间：2024-01-31 20:29

　　随着经济全球化发展,国际间的合作更加密切,且合作行业和领域在不断增加,以实现各类资源合理配置和使用。PPP工程管理模式的合理化应用,强调"人人参与""人人拥有",实现了资本和资源的合作化管理,在管理过程中需要共担风险,有助于提高国际工程项目管理的质量和管理的效率,能更好实现互利共赢目标,成为国际工程管理重要管理模式之一。文章通过分析国际工程项目管理中PPP模式的应用与实践,探讨该模式应用的注意事项、优势以及建议。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 PPP模式相关概述
2 国际工程项目管理中PPP模式的应用优势
    2.1 确保项目投资更合理
    2.2 减少财政预算
    2.3 实现优势互补和利益共享
3 国际工程项目管理中PPP模式的应用与实践
    3.1 工程项目概况
    3.2 国际工程项目管理中PPP模式的应用
        3.2.1 项目的确立阶段
        3.2.2 机构设立和权益设置阶段
        3.2.3 招投标阶段
        3.2.4 项目的实施阶段
4 国际工程项目管理中PPP模式的应用与实践的建议
    4.1 促进信息共享,合理选择项目和伙伴
    4.2 规范进行施工作业,加强项目动态管理
    4.3 全面进行风险评估,实现风险共担
5 结语



本文编号：3891498