合同管理对石油化工工程项目管理作用探究
发布时间:2024-02-17 18:24
合同管理作为项目管理中的关键一环,一方面能够保障石油化工工程项目管理的合法有效性,另一方面还能够提高石油化工工程项目管理的效率。在当前EPC总承包模式的背景下,合同管理被赋予了更加重要的作用,因此,在项目管理中做好合同管理工作尤为重要。文章通过概述EPC工程总承包项目中合同管理的基本内容,分析了当下石油化工工程项目管理中合同管理的问题,并提出了相应的对策。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 EPC工程总承包项目合同管理
2 EPC总承包项目合同管理的问题
2.1 合同评审工作不到位
2.2 合同文本使用不规范
2.3 合同变更补充要求不明确
3 加强合同管理作用的具体对策
3.1 加强合同评审,降低合同风险
3.2 规范合同文本内容,提高合同管理人员的管理意识
3.3 创建信息化管理方式
3.4 补充合同管理体制
4 结语
本文编号:3901200
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 EPC工程总承包项目合同管理
2 EPC总承包项目合同管理的问题
2.1 合同评审工作不到位
2.2 合同文本使用不规范
2.3 合同变更补充要求不明确
3 加强合同管理作用的具体对策
3.1 加强合同评审,降低合同风险
3.2 规范合同文本内容,提高合同管理人员的管理意识
3.3 创建信息化管理方式
3.4 补充合同管理体制
4 结语
本文编号:3901200
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