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A公司航空软件项目管理问题分析

发布时间:2017-05-24 13:10

  本文关键词:A公司航空软件项目管理问题分析,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:航空工业是国家级技术密集型产业,在军事和经济上具有重要地位和作用。航空一直以来都是世界顶尖科技水平的代表领域,该领域内取得的任何成就都体现了一个国家的综合国力,尤其是军事作战能力。近年来伴随互联网时代的到来,航空工业信息化产品的需求迅速扩大,然而航空业高端信息技术几乎被欧美两强垄断,无论从安全层面还是从现实状况考虑,从国外购买航空技术都是下策,自主研发成为我国航空信息化的唯一途径。本文以航空领域内软件开发型企业——中航工业信息技术中心,作为研究案例,从航空行业独特的组织结构和项目管理方式的实际出发,结合项目管理知识和软件工程领域的技术知识,通过中外软件项目管理方式的对比,总结作者在A公司软件开发过程的实践体会,试图研究出一套适合于该行业信息化领域的软件开发项目管理模式,整理出一套通用性较强的管理流程,并将管理方法文档化,知识化。通过此项研究成果,推进中国航空领域的产业信息化,实现信息的产业化。并最终希望使用此项研究成果开发的部分软件实现商用化,应用于国内更广泛的领域。
【关键词】:航空信息化 项目管理 软件 架构体系 质量管理
【学位授予单位】:北京林业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F49
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 1 绪论7-11
  • 1.1 研究背景7
  • 1.2 研究目标7
  • 1.3 研究内容7-8
  • 1.4 拟解决的关键问题8-9
  • 1.4.1 项目管理方式问题8
  • 1.4.2 产品实用性差的问题8-9
  • 1.5 研究方法9-10
  • 1.5.1 资料来源9
  • 1.5.2 论文研究方法9-10
  • 1.6 论文架构与设计10-11
  • 2 项目管理、软件项目管理相关概念和理论基础11-19
  • 2.1 相关概念11
  • 2.2 项目管理理论基础11-15
  • 2.2.1 历史和发展11-12
  • 2.2.2 五大过程组12-14
  • 2.2.3 十大知识领域14-15
  • 2.3 软件项目管理理论15-19
  • 2.3.1 软件项目管理概述15-16
  • 2.3.2 软件项目管理的研究现状16-17
  • 2.3.3 软件项目的独特性17-19
  • 3. A公司基本情况和案例项目介绍19-23
  • 3.1 A公司基本情况19-20
  • 3.1.1 公司理念19
  • 3.1.2 公司历史19-20
  • 3.1.3 组织结构20
  • 3.2 案例项目介绍20-23
  • 4. A公司项目管理制度与模式研究23-31
  • 4.1 A公司企业行政管理制度分析与建议23-25
  • 4.1.1 A公司行政管理制度存在的问题23-24
  • 4.1.2 A公司行政管理制度的建议24-25
  • 4.2 A公司项目组织模式分析与建议25-27
  • 4.2.1 A公司项目管理组织模式现状25-26
  • 4.2.2 某外企O公司项目管理组织模式借鉴26-27
  • 4.2.3 A公司项目组织模式比较分析与建议27
  • 4.3 A公司软件开发模式分析与建议27-31
  • 4.3.1 A公司软件开发模式现状27-28
  • 4.3.2 某外企O公司软件开发模式借鉴28-29
  • 4.3.3 A公司软件开发模式比较分析与建议29-31
  • 5. A公司软件项目流程管理与品质管理研究31-47
  • 5.1 A公司开发流程及过程文档分析与建议31-39
  • 5.1.1 A公司开发流程分析31-35
  • 5.1.2 A公司过程文档分析35-39
  • 5.2 A公司品质管理分析与建议39-47
  • 5.2.1 A公司品质管理现状40-41
  • 5.2.2 某外企N公司品质分析方法借鉴41-45
  • 5.2.3 A公司软件品质管理规范化建议45-47
  • 6. 结论和建议47-48
  • 6.1 研究结论47
  • 6.2 有待改进之处47-48
  • 参考文献48-50
  • 个人简介50-51
  • 导师简介51-52
  • 致谢52

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3 本报记者 杨,

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