经营性利润与生产性利润在项目管理中的分析与应用

发布时间：2024-02-26 01:27

　　<正>工程项目管理的成果在财务核算的过程中往往通过综合利润率指标对项目经理进行直接的经济业绩考核。即工程毛利润率=工程项目毛利/工程结算总造价。笔者在长期的实践过程中发现,这种综合业绩考核的方法往往有失公允。众所周知,一个工程项目的完成通常由三个主要阶段组成:工程项目的前期投标过程;工程项目的中期施工阶段过程;工程项目竣工后的工程结算过程。鉴于这个流程关系的模式,笔者试将前期投标及竣工结

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、经营性利润
    （一）投标阶段的利润
    （二）竣工决算过程中形成的经营性利润
二、生产性利润
    （一）相关成本的概念
        1．投标成本：
        2．施工图预算成本：
        3．项目现场施工成本：
        4．财务核算成本：
        5．目标成本：
    （二）生产性成本的组成内容
    （三）目标成本的制定
    （四）项目成本核算的办法
        1．现场施工成本执行的标准
        2．财务核算成本
        3．成本比对
    （五）项目成本核算的分析
    （六）生产性利润形成后的及时兑现
三、经营性利润与生产性利润在项目管理中的意义



本文编号：3911129