浅议业主方的工程建设项目管理

发布时间：2024-03-14 04:47

　　一个建设工程往往有众多的参与单位承担不同的建设任务,各单位由于利益冲突,会形成各式各样的矛盾。本文通过分析项目在建设过程中业主方存在几个常见问题,提出解决措施,与大家一起探讨。

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【文章目录】：
1 业主方项目管理的内容
2 业主方项目管理存在的问题
    2.1 缺少经验和专业人员
    2.2 工程费用追加问题严重
    2.3 多个队伍交叉施工作业
    2.4 设计变更传递机制不健全
    2.5 与政府职能部门沟通力度不足
3 加强项目管理的几点建议
    3.1 加强项目组织管理
    3.2 尽量减少施工过程中的工程变更洽商
        3.2.1 业主单位
        3.2.2 施工单位
    3.3 深入施工现场管控质量
        3.3.1 工程施工质量
        3.3.2 工程材料质量
    3.4 建立有效沟通协调机制,保证实现项目总体目标
        3.4.1 项目经理部与施工单位、设计单位、监理单位的沟通
        3.4.2 项目经理部与当地职能部门的沟通
        3.4.3 项目经理部与公司内部的沟通
        3.4.4 项目经理部内部的沟通
4 结束语



本文编号：3928083