数字出版项目管理原则与机制分析

发布时间：2024-03-17 19:22

　　数字出版项目管理,作为数字出版管理的有机组成部分,要遵循专款专用、权责一致和效率效益的原则。物质激励、精神激励和综合激励作为数字出版项目管理的激励机制是从正向视角保障数字出版项目程序公开、实体公正的重要推动;程序公开机制、实体公正机制在形式层面对数字出版项目的保质保量完成起到了制度保障的作用,而成果转化机制,则是在管理、产品、技术、销售、人才、制度等层面对数字出版项目实施整体进程的回溯、评估和最终定性。

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【部分图文】：

图1数字出版项目管理原则

如图1所示,数字出版项目管理作为数字出版管理的有机组成部分,要遵循专款专用、权责一致、效率效益的原则。1.1专款专用原则

图2数字出版项目奖励机制

早在2017年12月,数字出版项目激励机制就被明确写入了《数字出版业务流程与管理规范》的行业标准草案。项目激励机制可分为物质激励、精神激励和综合激励3种类型(如图2所示)。项目激励的主体是数字出版项目贡献者和参与者;项目激励的客体是多种资源来源、多渠道申请、获批的数字出版项目。项....

图3数字出版项目管理的约束机制

激励机制和约束机制,如同一枚硬币的两面,共同承担着推动项目实施、确保项目完成的任务和使命。数字出版项目管理的约束机制,主要包括程序公开、实体公正和成果转化3种机制(如图3所示)。程序公开是实体工程在形式上的约束机制,成果产出与转化则是实体、实质上的约束机制,是对数字出版项目整体回....

本文编号：3931515