县级财政精准扶贫项目资金管理——基于预算编制与部门预算研究

发布时间：2024-03-23 14:32

　　扶贫工作"贵在精准,重在精准,成败之举在于精准",作为县级财政,是精准扶贫项目资金管理的重要节点,怎样给扶贫资金装上"精确制导弹头",切实使扶贫资金用到实处、用出高效。文章针对精准扶贫资金的预算编制与部门预算两个环节可能存在的问题进行分析,并提出改进措施。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、精准扶贫项目资金预算编制与部门预算管理的现状
    （一）精准扶贫项目资金预算编制的现状
        1. 表面上是“零基预算”，实质上还是“固定预算”。
        2. 预算编制过程中参与者之间信息沟通不畅。
        3.“二上二下”的预算编制程序流于过场。
    （二）精准扶贫项目部门预算管理的现状
        1. 部门预算数据准确性不高。
        2. 精准扶贫项目资金整合不够。
        3. 精准扶贫项目部门预算仍然没有全覆盖。
二、精准扶贫项目资金预算编制与部门预算管理存在的问题
    （一）扶贫措施欠精准
    （二）扶贫项目可行性论证不周密
    （三）部门“二次分配”真实地存在
    （四）部门之间相互推诿时有发生
    （五）扶贫信息系统动态管理滞后
三、加强精准扶贫项目资金预算编制与部门预算管理的思路
    （一）创新预算编制方法，强化项目预算编制过程
        1. 制定精准可行的扶贫项目实施规划。
        2. 建立一个详尽的精准扶贫信息数据库。
        3. 预算编制方法以零基预算为基础、滚动预算为辅助。
        4. 编制政府采购预算作为保障。
        5. 财政内部建立预算编制协调机制。
    （二）建立健全机制，全面细化精准扶贫部门预算
        1. 制定可落实的项目实施计划。
        2. 依据共享平台数据列编部门预算。
        3. 建立部门预算资金会商机制。
        4. 建立部门预算资金初步意见审核制度。
        5. 建立部门预算资金使用结果公示制度。
四、总结



本文编号：3936051