新铁道岔公司培训体系优化研究

发布时间：2024-04-12 23:53

　　随着国内经济的快速发展,作为新四大发明之一的高速铁路也在快速向前发展。国内行业竞争日益激烈,作为高速铁路道岔制造企业,要想在众多竞争者中立于不败之地,企业人才培养与开发起着非常关键的作用。在企业发展过程中,依托于企业人力资源战略和人才发展战略,通过大力加强培训来解决现实与理想状态的差距,不断开发企业员工的素质和潜能,使员工在知识、技能、素质、创新等方面与企业发展同步,通过培训让员工掌握产品和服务知识,从而胜任岗位、认同企业文化和理念、养成自主学习习惯等,不断适应企业发展的各种需要,最终实现学习型组织的目标。本文运用培训理论与分析工具,对新铁道岔公司培训体系进行分析和再设计,力求帮助企业制定高效并且可以有效落地实施的培训管理体系,为企业应对复杂环境变化并实现可持续发展提供了的重要理论支持,且具有较强实践意义。首先,本文对选题的背景意义、国内外研究现状、研究内容和方法、培训相关理论进行了阐述。其次,通过问卷调查的方法对新铁道岔培训管理工作进行剖析,总结出企业现存管理问题并对问题做出了相应的原因分析。最后,使用PDCA循环对新铁道岔公司培训体系进行优化。通过访谈法、问卷调查法、绩效分析法进行...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本文的研究路线图

本文采用的研究方法有文献研究法、案例分析法和问卷调查法。首先用文献研究法对企业培训理论进行了论述,并在查阅大量国内外资料的基础上阐述了现代企业培训特征和发展现状;然后对新铁道岔公司进行了案例分析,以新铁道岔公司为研究案例,研究分析该企业的培训体系建设及优化。最后把公司实际情况与P....

图3-1组织结构图

新铁道岔有限公司共设有13个部门,其中包括采购部、安监部、认证中心、资产管理部、物流部、质量管理部、技术部、综合管理室、售后部、生产部、销售部、信息控制部、财务部以及合规管理。图3-1为企业组织结构图。3.1.3企业员工结构

图3-2在册员工教育背景分布图

(2)教育背景。在新铁道岔公司中,技校学历的员工占据大多数,高达61%。这些员工主要分布在生产一线从事生产操作、仓储运输、质量控制等工作内容。其中,硕士研究生学历占据比重很少,而且尚有数十位员工为初中学历。员工整体教育背景存在不平衡,因此在培训开发体系优化设计中要充分考虑到员工的....

图3-3在册员工年龄分布图

(3)年龄分布。如图3-3所示,员工年龄首先主要集中在30至40岁档次之间,其次是20至30岁档次。由此可以看出,青年人数占据比例最大。一支年轻化的企业员工队伍,在培训学习和接受新知识方面具备着很强的优势,他们思维活跃、可塑性高、适应能力强。3.2新铁道岔公司员工培训管理现状

本文编号：3952162