项目管理模式在住院医师规范化培训中的创新应用及探索

发布时间：2024-04-20 18:08

　　住院医师规范化培训是一项涉及人、财、物需建立综合政策机制的系统工程。项目管理是对成功达成一系列目标的整体监测和管控。为了提高住院医师培训效果,寻找新的培训方式和方法,本文研究了将项目管理模式应用于住院医师规范化培训教学工作的优势,有针对性的找出问题,设置项目完成目标,根据设定目标确定参与人,制定方案及监督实施,评估完成情况,未完善或新出现的问题进入下一个项目管理循环。将4个项目总目标分解成8个考核点,并制定时间表、路线图,逐一攻破,效果显著。并提出进一步创新应用的建议:项目管理模式体现"全融合"理念及资源整合优势,在该项工作中,项目管理的模式可以纵横交错,灵活运用。若以医疗机构为基点,向外部延伸,通过横向融合项目管理,向医疗机构内部延伸,则可通过项目管理模式解决教学工作中的复杂及瓶颈问题,同时项目目标可根据多层次实际需求设定。

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【文章目录】：
1 项目管理的内涵及应用优势
2 项目管理在提升住院医师规范化培训水平中的应用
    2.1 项目的确立
    2.2 项目的成员组成及分工
    2.3 项目方案的实施与监督
3 项目管理应用于住院医师规范化培训的成效
4 项目管理应用于住院医师规范化培训的进一步发展思路
    4.1 项目管理模式体现“全融合”理念及资源整合优势
    4.2 住院医师规范化培训中应用项目管理模式的方向思考



本文编号：3959781