公路工程项目管理中现场管理的实践与探索

发布时间：2024-04-21 13:19

　　为了提高项目的经济效益,增强其社会竞争力,必须加强公路工程项目的现场成本管理和控制。随着经济的飞速发展,公路工程项目也取得了良好的效益。施工进度计划为工程顺利完成发挥了重要作用。可以说,公路工程项目现场管理是公路建设的基础,正确管理公路工程是保证公路工程质量的前提。论文主要探讨公路工程管理项目现场管理的重要性,为建设项目的进度管理提供更好的建议和措施。从公路工程管理入手,探讨了相关问题,并提出了合理的改进措施。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 现场管理在公路工程项目管理中的重要性
2 公路工程项目现场管理的影响因素
    2.1 预算成本编制
    2.2 成本控制
    2.3 施工技术
    2.4 管理上的决策
3 公路工程现场管理措施
    3.1 公路建设的预备措施
    3.2 公路工程施工质量管理措施
    3.3 环境保护管理措施
4 现场质量安全保障体系的建立和完善
5 结语



本文编号：3960928