智能化时代下的建筑工程项目成本控制
发布时间:2024-12-21 06:13
随着智能化时代的到来,大数据、云计算、人工智能等前沿技术正逐步渗透到社会发展的各个领域,成本控制就是智能化技术应用探索的创新领域。作为国民经济的三大支柱之一,建筑行业是居民生活和经济发展的重要物质生产保障,加强建筑工程项目成本控制,不仅可以增强建筑企业的综合竞争力,而且还能推动精细化管理转型的进程。本文基于智能化时代背景,探讨建筑工程项目成本控制现状,并据此提出相应的完善措施,以期促进我国建筑企业实现转型升级。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、建筑工程项目成本控制的重要性
(一)成本控制是有效实现降本增效的基础
(二)成本控制是提升精细化水平的关键
(三)成本控制是改善工程项目管理的动力
二、智能化时代下的建筑工程项目成本控制现状
(一)标书制定不完善,存在恶意低价等现象
(二)设计准备缺乏科学性,后期产生资源浪费
(三)施工阶段管控欠妥,成本核算效率偏低
(四)竣工验收不及时,项目总结分析不到位
三、智能化时代加强建筑工程项目成本控制的措施
(一)编制符合自身需求标书,实现招投标流程可追溯
(二)做好实地勘察市场调研,完善建筑工程项目设计
(三)依托先进信息化技术,加强成本管控提高核算效率
(四)及时办理项目竣工验收,总结分析创建成本案例库
四、结语
本文编号:4018532
【文章页数】:2 页
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一、建筑工程项目成本控制的重要性
(一)成本控制是有效实现降本增效的基础
(二)成本控制是提升精细化水平的关键
(三)成本控制是改善工程项目管理的动力
二、智能化时代下的建筑工程项目成本控制现状
(一)标书制定不完善,存在恶意低价等现象
(二)设计准备缺乏科学性,后期产生资源浪费
(三)施工阶段管控欠妥,成本核算效率偏低
(四)竣工验收不及时,项目总结分析不到位
三、智能化时代加强建筑工程项目成本控制的措施
(一)编制符合自身需求标书,实现招投标流程可追溯
(二)做好实地勘察市场调研,完善建筑工程项目设计
(三)依托先进信息化技术,加强成本管控提高核算效率
(四)及时办理项目竣工验收,总结分析创建成本案例库
四、结语
本文编号:4018532
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