ZR市政工程公司发展战略研究

发布时间：2025-02-05 16:15

　　市政工程的建设对于城市的发展有着重要的意义,即市政工程关乎我们的城市形象,也直接影响居民日常生活的质量。施工总承包企业作为市政公用工程建设的核心主体发挥着重要作用,近几年国家加大环境治理,全面治理城市雾霾天气,自2018年起市政工程行业环境已发生较大变化,施工企业的成本随之发生结构性变化。对施工企业的管理能力提出更高的要求,市政工程施工企业面临新的竞争压力和挑战,需要重新认识市政工程新的市场环境,制定适合自己的企业发展战略。本文以ZR公司为主要研究对象,采用了案例分析研究的方法,利用现场实践观察、向公司主要负责人实地访谈等方法采集数据,发现ZR市政工程公司目前面临如下四个问题,第一市政行业成本结构变化导致现金流紧张;第二公司竞争战略实施方法和执行力度不足;第三公司的核心业务盲目不清晰,关键业务组合上存在问题;第四项目核心人员履约存在问题,和承诺的管理人员不一致。基于波士顿矩阵分析方法,我们发现影响企业整体盈利能力的是明星业务和瘦狗类业务。明星类业务主要是大市政工程等能够持续为企业带来稳定盈利;而瘦狗类业务主要是体量较小的改造工程等,常出现严重亏损情况。相应的实施策略为重点发展明星业务,收...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1ZR公司组织机构图

第三章ZR市政工程公司企业介绍11第三章ZR市政工程公司企业介绍3.1基本情况介绍ZR公司在1994年成立，是市政工程施工总承包壹级资质，是以市政公用工程基础设施建设为主的施工生产管理企业，中央国家机关定点采购单位。公司目前现有各类专业工程技术和信息化管理人员232人，一直以来，....

图3-2北京市重要市政工程项目分布图

第三章ZR市政工程公司企业介绍12企业文化是公司长期发展的根基。ZR公司始终坚持秉承和谐共同谋求发展、互利发展的伟大企业宗旨。在市政工程行业较早提出服务意识。公司核心价值观是服务客户，信守承诺；在实际工作中，能够较好地践行企业文化。公司管理模式是项目部责任制，总公司负责项目的前期....

图6-1自上而下服务客户

??务好项目部的材料及时进场，材料质量合格以及后续质保期，包括材料的退换变更等；公司财务部对项目部的收款、付款服务，对于项目特殊情况提供资金保障，出现抢工阶段为项目准备抢工流动资金；公司行政人事专员除了公司运营中的人事管理，对项目部的人事调动、激励、生日活动做好服务；项目部上报的....

本文编号：4030107