索赔在国际工程项目管理中的应用
发布时间:2025-02-11 11:42
加强合同管理特别是国际工程合同中的索赔管理,是提高项目管理水平获得预期收益的主要有效途径。主要从国际工程项目合同索赔管理的时间观念、索赔识别、索赔报告和索赔应用4个方面来阐述索赔在国际工程项目管理中的应用,并结合其国际工程案例分析FIDIC合同相关索赔条款在国际工程项目中的应用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 国际工程索赔的关键因素
1.1 项目管理的时间观念
1.2 索赔事件的识别
1.2.1 业主原因
1.2.2 咨询工程师原因
1.2.3 不利的自然障碍或条件
1.2.4 特殊风险
2 索赔报告
3 索赔在国际工程项目中的应用分析
4 结束语
本文编号:4033211
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 国际工程索赔的关键因素
1.1 项目管理的时间观念
1.2 索赔事件的识别
1.2.1 业主原因
1.2.2 咨询工程师原因
1.2.3 不利的自然障碍或条件
1.2.4 特殊风险
2 索赔报告
3 索赔在国际工程项目中的应用分析
4 结束语
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