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项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用

发布时间：2016-05-17 07:49

本文关键词：项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用，由笔耕文化传播整理发布。

关键词：房建工程论文

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发布时间：2014-11-7

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资料简介

项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用
随着我国建筑业的发展，自1988年以来，通过对“鲁布格工程项目管理经验”的总结和研究，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，大的建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制。但占建筑施工企业90~0以上的中小建筑施工企业，，大部分并没有实行真正意义上的施工项目管理，基本上还是以靠经验、粗放型的管理为主。本文通过项露管理理论在于桥建筑施工公司的具体施工过程中的应用，试图为一般中小建筑施工企业进行项露管理提供一些借鉴。

资料目录

第一章综述…．．    ………………．．1
1.1研究的爱的…．    ……(1)
1.2研究的意义…    ……．(1)
1.2.1建筑业在圈民经济中的地位与作用……，    ……．(1)
1.2.2我国建筑业发展的前景…．    ……．(2)
1.2.3加入WTO建筑施工企业面临的机遇与挑战……，．    ……．(2)
1.2.4中小建筑施工企业的社会地位与作用…    ……．(3)
1.3中小建筑施工企业实行项目管理的必要性………    ……．(4)
1.4本文的写作结构……    ……．(6)
第二章项目管理与施工项目管理概述……………………7
2.1项露管理……．    ……．(7)
2.1.1项目管理的概念与特点…，    ……．(7)
2.1。2项目管理的内容…，    ……．(8)
2.1.3项爱管理的产生与发展趋势……．    ……(10)
2.2施工项爱管理………．    ……(11)
2.2.1施工项目管理的概念与特点……，    ……(11)
2.2.2施工项目管理的内容……，    ……(12)
2.2.3施工项目管理的一般程序………    ……(14)
第三章  中小型建筑施工企业项目管理的主要问题及对策
3.1中小型建筑施工企业的现状………    ……(17)
3.2于桥建筑施工公司的背景及存在问题…，    …．(18)
3.2.1企业背景…，    …．．(18)
3.2。2企业存在的问题…．    …．．(19)
3.3锯决存在问题的对策措施…    ……(20)
第四章  项目管理理论在安居小区2群住宅楼施工管理过程
中的应用……    ………………．25
4.1安居小区2莓住宅楼工程概况………    …，．(25)
4.2建立项目管理组织，明确责任、权利和义务．¨…    …，．(25)
4.2。1项目经理选择……    ……(25)
4.2.2建立项目管理组织，¨……    ……(26)
4.2。3建立旋工项露的管理制度………    ……(30)
4,3编制旋工组织设计…．    ……(31)
4.3.1工程特点分析……    ……(32)
4.3.2施工方案的确定…    ……(32)
第五章  施工项目目标管理在安居小区2撑住宅楼施工管理
过程中的应用……    ………………39
5.1施工进度管理………    …．．(39)
5.1。l编制旋工进度计划………    …．．(40)
5.1。2施工进度控制…，，    ……(46)
5.1.3应用网络计划技术编制进度计划………    ……(48)
5.2成本管理……    ……(60)
5.2.1成本计划…    …．．(60)
5.2.2成本控制…    …，．(61)
5.2.3成本核算…    ……(62)
5.3施工项露的质量管理………    ……(62)
5.3。l施工项露质量规划．¨……    ……(63)
5.3。2施工项目质量控制………    ……(63)
5.4施工项目安全管理．¨    …．。(64)
5.5管理工作评价和总结．¨……    …，．(65)
第六章结束语……    …．．(67)
致谢……    …，．(70)
参考文献……    ……(71)
附录…．，    ……(73)

编辑评价

建筑业是国民经济的支柱产业，近年来为国民经济的繁荣与增长起到了巨大的作用。大量的中小建筑施工企业为建筑业的持续增长起着不可替代的作用。由于中小建筑施工企业的管理水平低，受市场和外部冲击的影响较大，因此其生存与发展所面临的挑战就更大。如不尽快进行管理体制的改革，不采纳有效的管理方法，企业就不会进入正常的发展轨道，终将会被市场淘汰。