兰州城投房地产公司项目管理现状分析与对策研究

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兰州城投房地产公司项目管理现状分析与对策研究

     论文目录

中文摘要第1-4页

ABSTRACT第4-8页

一、绪论第8-12页

 (一) 研究背景及意义第8-9页

 (二) 研究的主要内容第9页

 (三) 研究的思路和方法第9-12页

二、房地产项目管理理论综述第12-24页

 (一) 房地产项目管理内涵第12-15页

 (二) 房地产项目管理理论第15-18页

 (三) 国内外文献综述第18-20页

 (四) 国内外房地产企业项目管理的借鉴与启示第20-24页

三、兰州城投房地产公司项目管理现状分析第24-40页

 (一) 兰州城投房地产公司简介第24-26页

 (二) 公司的内外部环境分析第26-27页

 (三) 公司SWOT分析第27-29页

 (四) 兰州城投房地产公司项目管理问题及原因分析第29-40页

四、兰州城投房地产公司改进项目管理的对策分析第40-56页

 (一) 完善的项目组织机构,提升项目经理的地位第40-42页

 (二) 加强项目前期各项工作的管理第42-44页

 (三) 简化招标程序,加强合同审查备案第44-46页

 (四) 实施全寿命周期项目管理第46-53页

 (五) 项目收尾衔接及强化物业服务意识第53-56页

五、房地产项目管理实施中的关键问题第56-61页

 (一) 公司领导的支持第56-57页

 (二) 加强人力资源建设第57-58页

 (三) 管理方式方法的改进第58-59页

 (四) 注重项目后评价第59-60页

 (五) 物业服务意识的提高第60-61页

六、结论与展望第61-62页

 (一) 本文的主要结论第61页

 (二) 需要进一步研究的问题第61-62页

参考文献第62-63页

致谢第63-64页

作者简历第64页

论文编号BS1958209，这篇论文共64页
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