济南钢铁多项目管理实施“板材精品基地”战略的案例研究
本文关键词:基于多项目的战略管理模式的案例研究——济南钢铁多项目管理实施“板材精品基地”战略的案例研究,由笔耕文化传播整理发布。
《管理案例研究与评论》 2010年05期
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基于多项目的战略管理模式的案例研究——济南钢铁多项目管理实施“板材精品基地”战略的案例研究
【摘要】:随着企业项目化趋势的增强,战略管理与项目管理的整合成为当今企业管理研究的趋势之一。在高度动态的环境中,如何应用多项目管理保证企业战略的有效实施,以提升企业的竞争能力已成为研究学者和实践界新的课题。本文以济南钢铁应用多项目管理实施"板材精品基地"战略提升核心竞争力的成功案例作为研究对象,从战略的纵向实施和资源的横向整合两个维度系统分析了以项目管理办公室(PMO)为中心的战略管理与多项目管理的整合过程,探讨适用于多项目管理企业的战略管理模式。
【作者单位】:
南开大学商学院;
【关键词】:
【基金】:
【分类号】:F426.31
【正文快照】:
0引言面对日益激烈的竞争、多变的环境以及多元变化的市场需求,企业仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。面对高度动态性的环境,传统的战略管理理论的有效性遭到了质疑。20世纪90年代以来,企业战略管理的项目化趋势逐步引起学术界的关注
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,本文编号:46359
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