中铁五局建设工程项目管理研究

发布时间：2016-05-18 05:37

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《中南大学》 2009年

中铁五局建设工程项目管理研究

宋中华

【摘要】： 施工项目历史悠久,相应的项目管理工作也源远流长,但施工项目管理研究作为系统理论体系和方法,在我国才约二十年的时间,特别在改革开放以后,从鲁布格水电项目开始我国引进国外先进的项目管理理论和方法,在总结了国内外项目管理经验的基础上,逐步形成了一门新的管理科学。随着我国近年来经济的不断发展,投资不断加大,特别是金融危机后,国家拉动内需,工程项目建设也不断增多,施工难度、技术含量越来越大、要求也越来越高,近年来,虽然施工项目管理水平也不断提高,但伴随而来的项目管理问题也越来越明显。本文以中铁五局建设工程项目管理为研究对象,坚持以理论指导实践、以实践丰富理论的研究方法,首先概述了有关建设工程项目管理的基础理论,在此基础上充分结合中铁五局建设工程项目管理的现状,对中铁五局建设工程在实施项目管理中存在的问题做了深入的分析和探讨,正是在这样的分析前提下,本文提出了完善中铁五局建设工程项目管理制度以及项目成本管理、项目质量管理、项目安全管理和项目进度管理的方案设计和实施建议。最后,本文以中铁五局沈阳地铁一号线四标洪湖北街站工程项目为案例,对工程项目的质量管理、进度管理、成本管理及安全管理进行了较为系统地研究,并得出了一整套行之有效的项目管理方案用于指导中铁五局建设工程项目管理的实际工作。

【关键词】：
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F284
【目录】：

摘要3-4

ABSTRACT4-9

第一章绪论9-17

1.1 研究的背景和意义9-10

1.1.1 研究的背景9-10

1.1.2 研究的意义10

1.2 国内外研究现状10-14

1.2.1 国外研究现状10-12

1.2.2 国内研究现状12-14

1.3 研究思路和主要内容14-15

1.4 研究的方法15-17

第二章建设工程项目管理研究理论基础17-25

2.1 项目管理的相关理论17-18

2.1.1 项目管理概念和内容17

2.1.2 项目管理过程17-18

2.2 建设工程项目管理相关理论18-25

2.2.1 建设工程项目的概念及特征18-19

2.2.2 建设工程项目的分类19

2.2.3 建设工程项目管理19-25

第三章中铁五局建设工程项目管理现状及存在的问题25-37

3.1 中铁五局概况25-26

3.2 中铁五局建设工程项目管理机构的组建26-30

3.2.1 中铁五局项目管理组织机构26-29

3.2.2 中铁五局项目经理的任命与职责29

3.2.3 中铁五局项目经理部的确定29-30

3.3 中铁五局建设工程项目管理存在问题分析30-37

3.3.1 项目管理制度存在的问题31

3.3.2 项目成本管理存在的问题31-33

3.3.3 项目质量管理存在的问题33-34

3.3.4 项目安全管理存在的问题34-35

3.3.5 项目进度管理存在的问题35-37

第四章中铁五局建设工程项目管理对策37-49

4.1 完善公司建设工程项目管理制度37-39

4.1.1 组建公司“一次性”项目经理部37

4.1.2 建立完整的项目管理机制和管理办法37-38

4.1.3 理顺公司内部两层分离的管理体制38-39

4.2 建设工程项目成本管理的措施39-41

4.2.1 施工前期的成本管理39-40

4.2.2 施工期间的成本管理40-41

4.2.3 竣工验收阶段的成本管理41

4.3 建设工程项目质量管理的方法及措施41-45

4.3.1 强化质量意识41-42

4.3.2 健全质量管理网络42

4.3.3 建立项目质量责任制42-43

4.3.4 夯实质量管理基础43

4.3.5 预控质量、防患于未然43-44

4.3.6 把好施工过程质量关44-45

4.4 建设工程项目安全管理的对策45-47

4.4.1 提高施工人员素质45

4.4.2 加强对危险源识别控制45

4.4.3 完善施工技术保障措施45-46

4.4.4 监理单位应介入施工项目的安全监督管理46

4.4.5 建立施工单位安全情况记录制度46

4.4.6 借鉴国外建设工程安全管理经验46-47

4.5 建设工程项目进度管理的措施47-49

4.5.1 制订公司工程项目施工进度计划47

4.5.2 公司工程项目施工进度计划的实施47-48

4.5.3 工程项目施工进度的检查48-49

第五章案例分析49-57

5.1 工程概况49-50

5.2 项目经理部组建50-51

5.3 项目部的制度建设51

5.4 项目成本管理51-53

5.5 项目质量管理53-54

5.6 项目安全管理54-55

5.7 项目进度管理55-57

第六章结论57-59

6.1 主要结论57

6.2 展望57-59

参考文献59-62

附录162-63

附录263-64

致谢64-65

攻读学位期间主要的研究成果65

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