基于关键链方法新产品开发项目管理.pdf

  本文关键词：基于关键链方法的新产品开发项目管理，，由笔耕文化传播整理发布。

上海交通大学 硕士学位论文 基于关键链方法的新产品开发项目管理 姓名：朱福生 申请学位级别：硕士 专业：项目管理 指导教师：李树刚;杨立 座机电话号码 上海交通大学工程硕士学位论文 摘要 基于关键链方法的新产品开发项目管理 摘 要 关键链项目管理方法（Critical Chain Method ，CCM ）是约束理论 （Theory of Constraints ，TOC ）在项目管理中的应用，已经成为近年来 项目管理领域理论研究的一个热点。关键链项目管理方法自提出以来， 就引起了广泛的反响，被认为是项目管理领域自发明关键路线法（CPM ） 和计划评审技术（PERT ）以来最重要的进展之一。关键链方法在实际应 用中已取得了巨大成功，许多国际知名公司纷纷采用关键链方法提高项 目管理绩效。 本文在对约束理论的思想内涵和具体步骤进行归纳的基础上，系统 分析了关键链方法在新产品导入项目管理中的应用过程，探讨了该方法 的优缺点与局限性。 本文对新产品开发中的部分在中国进行的过程引入了关键链的项目 管理方法, 对新产品开发的项目管理作了比较全面的介绍, 综合了关键 链方法在新产品导入过程中的应用和总结, 可以作为以后类似项目管理 的参考。本文通过对传统项目管理方法和关键链方法作对比，反映出关 键链的合理性和有效性。以50%概率完工时间估计代替以往90%概率完 工时间估计，有效地降低了各种因素造成的项目延迟，如学生综合症， I 上海交通大学工程硕士学位论文 摘要 帕金森理论，多任务效应，不确定因素等。通过设置项目缓冲、接驳缓 冲和资源缓冲等，有效地保护了项目的关键链和保证了项目的完工时间。 通过缓冲的管理，有效地控制了项目的运行和监控

  本文关键词：基于关键链方法的新产品开发项目管理，由笔耕文化传播整理发布。