军队工程项目管理模式的评价与选择

  本文关键词：军队工程项目管理模式的评价与选择，由笔耕文化传播整理发布。

清华大学学报(自然科学版)2010年第50卷第6期

CN1122223/NJTsinghuaUniv(Sci&Tech),2010,Vol.50,No.67/36

8342838

军队工程项目管理模式的评价与选择

沈咏梅1,2,　强茂山1,　1

(1.清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084,中国;2.,天津300161,中国)

摘　要:,建立。,运用了编码分析和Delphi法。以某军队建设工程项目为算例,由专家对几类典型项目管理模式根据评价指标体系进行打分,通过分析对决策指标进行权重排序,利用决策模型对待选的项目管理模式进行了综合评价并提出决策建议。结果表明:该项目管理模式评价指标体系和选择决策模型合理而实用。

关键词:军队工程;项目管理模式;评价指标;决策模型中图分类号:F407.9

文章编号:100020054(2010)0620834205

文献标识码:A

组织有关[1]。事实表明,一个项目靠采用先进的技术方法或技术设备只能使工程利润提高3%～5%,

而依靠良好的管理方式却能使工程利润增加10%～20%[2]。项目管理模式确定了项目管理的总体框架、项目参与各方的风险分担和责任与义务,同时也在很大程度上决定了项目的建设速度、成本、工程质量与合同管理方式。随着军队大联勤改革的稳步推进,军队工程项目管理开始走向专业化、集约化、科学化管理的道路。如何为军队工程科学地选择项目管理模式,对业主和项目的成功都是关键因素。

本文结合文献调研,运用编码分析和Delphi法,经过广泛征求军队工程领域的专家意见,反复交换信息、统计处理和归纳综合等,建立反映军队工程项目特点的指标体系,并构建相应的管理模式选择决策模型。运用综合评价法对待选的项目管理模式进行评价与决策,为军队工程项目科学选择管理模式提供参考。

Evaluationandselectionofprojectmanagementmodesformilitary

engineeringprojects

SHENYongmei1,2,QIANGMaoshan1,WANGJianing1

(1.InstituteofProjectManagement&ConstructionTechnology,

TsinghuaUniversity,Beijing100084,China;

2.InstituteofMilitaryTransportationofGeneralLogistics,

Tianjin300161,China)

Abstract:Avaluationandselectionsystemwasdevelopedtoevaluatedecisionmodesforprojectmanagementofmilitaryengineeringprojects.ThesystemusescodinganalysisandtheDelphimethodbasedonfuzzylevelsoftheanalytichierarchyprocessdesignedforthefeaturesofmilitaryengineeringprojects.Thesystemcanbeusedtoevaluateprojectmanagementmethodandtomakestrategicdecisions.Thedecisionindexwasorderedusingweightsforseveraltypicalprojectmanagementmodesbyexpertsinanapplicationexample.Theresultsshowthattheevaluationsystemcanaccuratelyproductappropriatedecisionmode.Keywords:military

engineering;

project

management

mode;

1　军队工程的项目管理模式

军队建设工程是国家基本建设的重要组成部

分。随着改革的深入和体制编制的调整,绝大多数项目的设计、施工主要是利用社会力量组织实施[3]。近年来,军队工程项目管理模式也借鉴使用了较为成熟的几类项目管理模式,包括:设计-招标-建造(DBB)模式、设计-建造(DB)模式、项目管理(PMC)模式、交钥匙(EPC)工程模式、施工管理(CM)模式以及在此基础上发展起来的设计管理(DM)模式等[4]。此外,包括伙伴关系等较为先进

evaluationindex;decisionmode

的模式,虽未正式在军队工程领域使用,但在实践中已有其应用雏形。

项目管理模式,是指组织项目建设的基本模式。即将管理的对象作为一个系统,通过一定的组织和管理方式使系统能够正常运行,并确保其目标得以实现。工程项目管理模式主要与工程项目的管理与

收稿日期:2009205211

基金项目:国家自然科学基金重点项目(50539130)

),女(汉),江苏,硕士研究生。作者简介:沈咏梅(1979—

通讯作者:强茂山,教授,E2mail:qiangms@

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