基于不确定性和复杂性的创新项目管理模式研究

发布时间：2017-06-23 07:16

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【摘要】：不确定性和复杂性的存在为创新项目的管理设置了难题。本文提出了不确定性的四种类型:偏差、可预见的不确定性、不可预见的不确定性和混乱;探讨了在各种不确定性条件下创新项目在管理方式上的差异。然后结合创新项目的复杂性,提出了修正法和选择法两种管理模式,并基于成本和价值分析了两种管理模式的适用性。最后,以案例分析法探讨了不同管理模式在创新项目中的实际应用。
【作者单位】： 上海财经大学 中国浦东干部学院 上海财经大学
【关键词】： 创新 不确定性 复杂性 修正法 选择法
【分类号】：F224
【正文快照】： 1创新项目的不确定性和复杂性创新是对未知领域的探索,它涉及对技术可能性及市场机会的反复搜寻与验证。创新同时是一个过程的结果,在这个过程中人们探索各种技术可能性。除了要与现有产品和技术竞争外,同一领域中的各种创新还要相互竞争。最后胜出的技术取决于事后的评价和

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本文编号：474290