价值工程在优势和潜优势项目管理中的应用研究

发布时间：2017-06-24 21:22

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【摘要】：文章对价值工程在优势和潜优势项目管理中的应用进行研究,介绍了价值工程工作的基本原理,对价值工程在优势和潜优势项目管理中的工作内容及程序进行了详细研究。根据价值工程理论,对优势与潜优势项目功能体系及其成本进行了分析,建立了优势和潜优势项目管理功能评价模型和价值评价方法,提出了价值工程活动组织体制与运行机制。文章最后得出如下结论:价值工程既可应用于优势与潜优势项目的系统管理方案的选择和优化,也可应用于某一子系统实施阶段的方案分析、程序优化,并建议管理者深入学习和深刻理解价值工程理论及其应用,使这门管理技术得到更广泛的应用。
【作者单位】： 武汉理工大学管理学院;河北经贸大学经济研究所;
【关键词】： 优势和潜优势项目 价值工程理论 功能与成本 评价模型 建议 分子系统 工作内容 功能体系 项目管理 深入学习
【基金】：2007年河北省科技厅科学技术与发展计划资助性项目《河北省优势及潜优势项目运动员心理能力诊断与心理训练对策研究》阶段性成果(项目编号:07277113D)
【分类号】：F284
【正文快照】： 一、前言价值工程(Value Engineering,VE),又称为价值分析(Value Analy-sis,VA),是美国的麦尔斯(L.D.Miles)1947年提出来的,是一门科学管理技术。麦尔斯从研究材料代用开始,摸索出一套特殊的工作方法,把技术设计与经济分析结合起来考虑问题,用技术与经济价值统一对比的标准来

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本文编号：479607