基于关键链的检修公司进度管理

发布时间：2017-06-27 15:18

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【摘要】：根据项目进度管理的基本思想,将网络计划技术与关键链理论相融合。在对关键链项目管理方法的基本思想和理论分析基础之上,深入分析了如何有效地将关键链应用到项目进度管理中,给出了其具体流程。建立了以基于关键链的缓冲控制机制。通过案例研究,较为深入地论述了项目进度管理方法,获得了较好的应用效果。
【作者单位】： 国电大渡河检修安装有限公司;
【关键词】： 关键链 网络计划技术 项目进度管理 项目进度控制
【分类号】：TV511
【正文快照】： 1引言基于约束理论的关键链理论充分考虑到了资源的约束与人的行为因素,在制定项目进度计划时把资源约束与人的行为因素的影响加到个个工作中,对以时间为约束的关键路径进行改造,找出真正制约项目进度的关键链。以这种方法的计划排程可以最大程度地调动员工的能力,并且尽可能

【参考文献】

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1 鲍学英;赵延龙;;关键链技术在项目进度管理中的应用研究[J];兰州交通大学学报;2009年01期

2 韩文民;徐小琴;;关键链技术及在生产计划中应用问题探讨[J];商场现代化;2005年30期

3 李U，

本文编号：490282