浅谈水电施工企业劳务分包管理

发布时间：2017-06-28 17:06

  本文关键词：浅谈水电施工企业劳务分包管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：结合水电施工企业项目管理的实际情况,首先明确了劳务分包的定义及常见的组织形式,其次分析了水电施工企业劳务分包存在的客观必然性,最后提出了加强劳务分包管理的措施。即采取专业劳务分包、降低施工人工费用成本和规避一定的施工风险,同时加强劳务分包合同管理,规范劳务队伍引进程序,以共赢为基础、以合同为纽带、以管理为手段、以服务为宗旨,逐步使劳务队伍成为施工企业主营施工力量的有效补充。
【作者单位】： 武警水电三峡工程指挥部;
【关键词】： 劳务 分包 管理 水电施工
【分类号】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 我国现有水电施工企业主要包括二十多家国有大型水电施工企业和一部分地方水电施工企业,水电施工从业人员近四十万人,与我国水电建设市场相比,施工力量有一定程度过剩。随着水电施工市场竞争日益激烈,水电施工企业只能获得行业平均利润。各施工企业在激烈竞争的市场环境中,为

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本文编号：494600