突破性技术创新项目管理模式研究
本文关键词：突破性技术创新项目管理模式研究
更多相关文章： 突破性创新 二元性组织模式 项目负责人制 管理模式 突破性技术创新 技术创新项目 资源获取 一元性 管理模型 组织文化
【摘要】：详细介绍了传统一元性组织模式及突破性创新项目的二元性组织模式,分析发现二元性组织模式与传统一元性组织模式一样,在资源获取、能力获得、激励机制和评价指标等方面保留了一元性的特点,仍存在对于突破性创新项目管理的局限性,进而提出了二元性组织的改进模式,并以此为基础构建了基于项目负责人制的突破性创新管理模型。该模型在组织结构、组织文化、资源获取、技术能力获得、市场能力获得以及评价标准等方面具有二元性的特征,解决了传统组织中项目管理模式一元性的不足。
【作者单位】： 大庆石油学院经济管理学院;
【关键词】： 突破性创新 二元性组织模式 项目负责人制 管理模式 突破性技术创新 技术创新项目 资源获取 一元性 管理模型 组织文化
【分类号】：F273.1
【正文快照】： 0引言自著名的美籍奥地利经济学家熊彼特(J.A.Schum-peter)提出创新理论以来,为了更进一步对技术创新进行研究,国内外学者根据不同的标准对技术创新进行了分类。按照创新强度的不同,可分为渐进性创新(Incrementalinnovation)与突破性创新(Disruptive innovation)。20世纪90年
【参考文献】
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本文编号：530424
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