共青城市T羽绒服公司团队建设研究

发布时间：2017-07-08 15:22

  本文关键词：共青城市T羽绒服公司团队建设研究

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【摘要】：二十年来,共青城市的羽绒服装业得到了长足发展。尤其是近几年,在省政府的大力支持下,随着共青城县级市的设立、“昌九一体化”的不断深入发展,共青城市的羽绒服装业发展更加迅猛,企业数量达到数百家。在企业数量不断增加的同时,也暴露出越来越多的企业管理问题,其中,比较突出的是团队建设问题。基于此,本论文选取其中一个代表性企业进行研究,通过问卷调查、实地访谈的方法,收集数据,分析问题并提出对策。寄望通过本研究弥补羽绒服装企业团队建设理论研究的不足,助力共青城羽绒服装业的健康发展。全文共分五章,主要研究了三个问题:第一,团队建设理论分析。在团队定义、团队要素特征分析的基础上,具体研究了团队建设的主要模式与路径问题。本研究认为,一般团队建设的主要模式是项目管理模式和领导团队建设模式;其建设路径是人际关系途径和任务导向途径;T羽绒服公司管理团队模式是领导团队建设模式。第二,T羽绒服公司团队建设中存在的主要问题及成因分析。详细分析了共青城市T羽绒服公司团队建设中存在的主要问题并在此基础上分析了原因。通过对问卷调查及现场访谈所收集数据的整理归纳,发现T羽绒服公司团队建设中存在的主要问题是:缺少清晰的团队建设目标、缺乏有效的沟通协调、缺少合理的团队绩效考评、缺乏管理人才、缺少团队精神。导致这些问题出现的原因主要是T羽绒服公司管理层忽视了团队建设的重要性,加之历史原因和现实因素的共同影响导致以上诸多问题的出现。第三,完善共青城市T羽绒服公司团队建设的对策研究。在成因分析基础上,本文提出了完善共青城市T羽绒服公司团队建设的若干对策,这些对策主要是:确立清晰的团队建设目标,加强沟通协调,制定合理的团队绩效考评办法及相关激励措施,培育团队精神。
【关键词】：团队建设 羽绒服公司 共青城市
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.86
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 绪论8-15
• 1.1 选题背景和意义8-11
• 1.1.1 选题背景8-11
• 1.1.2 选题意义11
• 1.2 研究内容与方法11-12
• 1.2.1 研究内容11-12
• 1.2.2 研究方法12
• 1.3 可能的创新点12-13
• 1.4 文献综述13-15
• 1.4.1 团队建设国内外研究现状13-14
• 1.4.2 服装企业团队建设研究现状14-15
• 第2章 团队建设理论分析15-20
• 2.1 团队的要素与特征15-18
• 2.1.1 团队的定义及要素构成15-16
• 2.1.2 团队的主要特征16-18
• 2.2 团队建设的主要模式与路径18-20
• 2.2.1 团队建设的主要模式分析18-19
• 2.2.2 团队建设的路径19-20
• 第3章 共青城市T羽绒服公司团队建设研究20-31
• 3.1 T羽绒服公司团队建设概况20-25
• 3.1.1 T羽绒服公司简介21-22
• 3.1.2 T羽绒服公司管理团队模式分析22-25
• 3.2 T羽绒服公司团队建设存在的主要问题及成因分析25-31
• 3.2.1 T羽绒服公司团队建设情况调查25-28
• 3.2.2 T羽绒服公司团队建设存在的主要问题28-29
• 3.2.3 T羽绒服公司团队建设成因分析29-31
• 第4章 改善共青城市T羽绒服公司团队建设的对策31-36
• 4.1 确立清晰的团队建设目标31-32
• 4.2 加强沟通协调32-33
• 4.3 制定合理的团队绩效考评办法及相关激励措施33
• 4.4 建立合适的人才选拨制度33-34
• 4.5 培育团队精神34-36
• 第5章 结论36-37
• 5.1 研究结论36
• 5.2 展望36-37
• 致谢37-38
• 参考文献38-40
• 附件40-44

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