非洲工程分包管理探讨:基于苏丹项目的实践
本文关键词:非洲工程分包管理探讨:基于苏丹项目的实践
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【摘要】:提高分包管理水平是促进我国工程公司在非洲市场的发展的重要途径之一。结合苏丹某总承包工程项目建设实际,本文分析了从分包商选择、分包合同签订到项目实施过程中的分包项目管理各阶段中的影响因素,并提出有关建议与对策,为我国工程公司在苏丹等非洲国家承揽总承包项目时进行分包管理提供一定的参考。
【作者单位】:
【关键词】: 苏丹工程 总承包商 分包管理 分包商 分包合同 工程公司 分包工程 工程分包 国际分包 工程项目
【分类号】:F281
【正文快照】: 我国工程公司近年来大规模进入非洲市场,并取得了巨大成就。在非洲工程项目中,我国工程公司大多作为总承包商承揽工程,由于非洲大多数国家资源短缺、生产力落后,所以常常需要从国内或其他国家采购大批重型设备、大宗原材料、运输车辆,乃至劳动力进入现场,这些都大大增加了工
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,本文编号:550366
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