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信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验

发布时间:2017-07-20 00:05

  本文关键词:信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验


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【摘要】:以大型工程项目中信任对项目绩效改善的机理为研究对象,以合理风险分担及承包人行为为研究切入点,从发包人和承包人动态行为互动视角,运用综合实验等多种研究方法,阐释信任对大型工程项目绩效的影响路径。研究得出,基于市场规范的客观因素及基于社会规范的主观因素会影响发包人的初始信任;工程项目组织中逐渐形成的信任环境会推动承发包双方的积极合作,由此产生的互惠行为将推进实现大型工程项目管理绩效的改善。
【作者单位】: 天津大学管理与经济学部;天津理工大学管理学院;
【关键词】信任 大型工程项目管理绩效 基于情景模拟的行为实验 研究框架
【基金】:国家自然科学基金项目(71172175) 天津市教委社会科学重大资助项目(2012ZD32)
【分类号】:F284;TU712
【正文快照】: 1引言大型工程项目管理绩效的持续改善始终是项目管理研究者与工程管理人员追求的目标,合理风险分担被认为是推动项目绩效改善和提升的驱动引擎[1]。然而在实践中,合理的风险分担往往不能实现[2]。发包人的防御行为使其对风险分担的负面效应越来越重视,试图将更多风险通过免责

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本文编号:565393

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