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宝钢湛江钢铁炼钢主体工程项目质量管理研究

发布时间:2017-07-25 20:31

  本文关键词:宝钢湛江钢铁炼钢主体工程项目质量管理研究


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【摘要】:在国家经济高速发展的带动下,建筑业逐渐跃升为我国的支柱型产业之一,但是管理的难点始终在于如何保证工程质量,管理人员的核心工作就是项目质量管理,同时项目质量管理也是政府关注的焦点。近年来,由于我国施工工艺的不断改进,工程质量已经普遍得到提高与良好的控制,但相比较于发达国家仍差距明显,主要问题是照搬国外模式的同时并没有结合施工实际,过程中仍然有很多的问题与隐患存在。因此,本文在国内外先进理论基础上,与现场施工具体实际结合,对施工中人质量管理存在问题和改进措施进行分析,对施工项目质量管理的研究具有重要的现实和理论意义。本文通过文献分析对项目质量管理研究现状进行分析总结,综合论述基础理论并介绍质量管理的过程与方法作为论文的基础;基于施工项目的基本情况和整体规划与组织机构,通过质量策划设定质量目标,并提出目标实现的保证措施;利用质量控制手段通过控制各影响因素提升质量水平,并利用因果分析图进行质量影响因素分析;分析质量保证因素,建立质量保证的体系,并提出质量管理体系改进方案,利用模糊综合评价法对改进效果进行了评价。基于炼钢主体工程项目的现场实际情况开展研究工作,再结合基础理论进行全面分析,将质量管理理论应用于工程实践,取得较好的管理效果。但研究中质量管理体系建立与实施基本还是停留在理论阶段,由于实施过程监控的复杂性未能深入研究理论与实际实施是否存在冲突问题。在通过模糊综合评价法评价改进效果时,各影响因素权重的需应做进行进一步分析,确定各因素的准确权重,保证改进效果评定的准确性。
【关键词】:项目管理 质量管理 质量保证 质量策划 质量控制
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU712.3
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 1 绪论9-15
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意义10-11
  • 1.3 研究现状11-12
  • 1.3.1 国外研究现状11
  • 1.3.2 国内研究现状11-12
  • 1.4 研究方法和内容12-14
  • 1.4.1 研究的主要方法13
  • 1.4.2 研究的主要内容13-14
  • 1.5 论文框架与技术路线14-15
  • 2 项目质量管理的理论基础15-25
  • 2.1 相关概念界定15-16
  • 2.1.1 项目和项目管理15
  • 2.1.2 项目质量管理15-16
  • 2.2 项目质量管理主要内容与程序16-20
  • 2.2.1 项目质量管理主要内容16-19
  • 2.2.2 项目质量管理主要程序19-20
  • 2.3 项目质量管理主要方法20-25
  • 2.3.1 因果分析法20-21
  • 2.3.2 模糊综合评价法21-25
  • 3 项目基本概况25-35
  • 3.1 项目概况25-28
  • 3.1.1 基本概况25
  • 3.1.2 场地工程地质条件25-26
  • 3.1.3 施工现场情况26-27
  • 3.1.4 项目特点与难点27-28
  • 3.2 项目整体规划28-29
  • 3.2.1 项目施工总体安排28-29
  • 3.2.2 项目施工总流程图29
  • 3.3 项目管理组织机构与职责分工29-35
  • 3.3.1 项目管理组织机构29-30
  • 3.3.2 项目各部门职责分工30-35
  • 4 炼钢主体工程项目质量策划与控制35-49
  • 4.1 质量目标策划的依据35
  • 4.2 质量策划应达到的目标35-37
  • 4.2.1 总体质量目标35
  • 4.2.2 质量分解目标35-37
  • 4.3 质量策划目标的实现37-39
  • 4.3.1 质量策划目标实现的有效措施37-38
  • 4.3.2 保证质量策划目标实现的资源38-39
  • 4.4 施工项目质量控制39-44
  • 4.4.1 质量控制点设置39-40
  • 4.4.2 项目施工质量控制过程40-43
  • 4.4.3 材料(设备)与工程检验质量控制43-44
  • 4.5 质量控制影响因素分析44-49
  • 5 炼钢主体工程项目质量保证与改进49-65
  • 5.1 项目质量保障因素分析49-51
  • 5.1.1 供应保障49-50
  • 5.1.2 组织管理保障50
  • 5.1.3 制度保障50-51
  • 5.2 施工项目质量的保证51-55
  • 5.2.1 项目质量保证体系51-53
  • 5.2.2 项目质量验收规范53-55
  • 5.3 施工项目管理质量的改进55-56
  • 5.4 施工项目管理质量改进效果评价56-65
  • 5.4.1 模糊层次分析法57-58
  • 5.4.2 权重确定58-60
  • 5.4.3 质量改进效果综合评价60-65
  • 6 结论与展望65-67
  • 6.1 结论65
  • 6.2 展望65-67
  • 参考文献67-71
  • 附录I 质量通病控制71-81
  • 附录II 评价指标相对权重专家调查表81-83
  • 致谢83


本文编号:573151

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