B公司HDI扩建项目合同风险管理研究

发布时间：2017-07-26 03:18

  本文关键词：B公司HDI扩建项目合同风险管理研究

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【摘要】：在我国,随着社会经济的不断发展,建设工程项目投入呈逐年提高态势。据国家统计局统计数字显示,2015年国内生产总值为676708亿元,而同期的全国建筑业总产值达到了180757亿元,占据了国内生产总值的约27%的比重。如此规模宏大的建筑业产业,势必对工程项目的管理提出了更高的要求。众所周知,建设工程涉及领域广泛,涵盖了工业、民用、国防、基础设施、能源、交通等领域,同时它又具有建设周期长,投资金额大,涉及利益相关方多和工程内容复杂等特点,因此工程项目在建设过程中将面临着诸多的各类风险。由于工程项目的自身的特点,决定了其合同管理的不确定性,合同风险管理就越发显得重要了。但由于合同风险管理尚属于一个新兴的学科,还没有形成深入的系统的探索与研究,又加之我国对合同的签订和履行比较草率,缺乏完善的合同风险管理体制和高素质的合同风险管理人员,合同风险管理一直是工程项目管理中一个薄弱环节。基于上述情况,如何控制合同风险,防范合同风险所带来的损失,已成为建设工程项目管理需要重点关注和探讨的一个课题。本文就是基于这个背景下展开的。本文通过对风险理论知识的再学习和再探究,结合本人所亲身参与的B公司HDI扩建项目合同管理及风险管理的实际经验,对建设工程项目的合同以及合同风险管理分别从合同的定义、合同的类型、合同风险的定义、合同风险的构成要素、种类、特征、来源以及合同风险管理的基本理论,即风险识别、风险评估、风险控制方面进行了详细的阐述。结合建设工程的最主要也是最常见的三种合同类型,即设计合同、采购合同以及施工合同,分别对其进行合同风险的识别、评估和控制进行分析和研究。B公司HDI扩建项目合同风险管理主要采用了故障树法、专家打分法、头脑风暴法以及层次分析法等当下最常见的一些方法,结合项目以及合同的实际,有针对性的提出了具体的、行之有效的各类合同风险管理方法。通过上述的理论阐述以及实际经验的总结,诣在提高人们对建设工程的合同风险意识,加强人们对工程建设过程中各类风险的识别、分析和控制能力,最大程度的减少建设工程实施过程中存在的各类风险的危害,从而保证各类建设工程的顺利进行。
【关键词】：建设工程 项目管理 合同风险管理 风险识别、评估和控制
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU723.1
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 论文的研究背景及意义10
• 1.2 国内外研究现状10-11
• 1.3 研究内容和方法11-13
• 1.4 本章小结13-14
• 第2章 建设工程合同及合同风险管理14-35
• 2.1 合同的定义及其在我国的发展历程14-15
• 2.1.1 合同的定义14-15
• 2.1.2 合同在我国的发展历程15
• 2.2 建设工程合同类型及特征15-17
• 2.2.1 建设工程合同类型15-17
• 2.2.2 建设工程合同特征17
• 2.3 建设工程合同风险17-20
• 2.3.1 风险的定义及其构成要素17-19
• 2.3.2 建设工程合同风险种类19
• 2.3.3 建设工程合同风险特征19-20
• 2.3.4 建筑工程合同风险来源20
• 2.4 建设工程合同风险管理20-34
• 2.4.1 建设工程合同风险的识别20-27
• 2.4.2 建筑工程合同风险的评估27-29
• 2.4.3 建筑工程合同风险的控制29-34
• 2.5 本章小结34-35
• 第3章B公司HDI扩建项目背景介绍35-42
• 3.1 B公司介绍35
• 3.2 HDI扩建项目概述35-38
• 3.2.1 项目背景35
• 3.2.2 项目概况35-36
• 3.2.3 项目工程内容组成36-38
• 3.3 项目建设的技术条件38-41
• 3.3.1 地理位置38
• 3.3.2 交通条件38
• 3.3.3 气候条件38-39
• 3.3.4 地质条件39-41
• 3.4 本章小结41-42
• 第4章B公司HDI扩建项目合同风险管理42-65
• 4.1 B公司合同风险管理概述42-46
• 4.2 设计合同风险管理46-51
• 4.3 采购合同风险管理51-56
• 4.4 施工合同风险管理56-63
• 4.5 本章小结63-65
• 第5章 结论与展望65-67
• 5.1 本文研究问题结论65
• 5.2 后续研究工作展望65-67
• 参考文献67-69
• 致谢69

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本文编号：574541