施工企业项目化管理的组织运行模式研究

发布时间：2017-07-26 21:10

  本文关键词：施工企业项目化管理的组织运行模式研究

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【摘要】：施工企业的发展在很大程度上与其管理方式密切相关。采用项目化管理模式,健全项目化管理组织运行模式成为施工企业发展的关键。根据施工企业项目化管理模式和组织结构形式,结合项目化管理组织机构,设计其组织运行模式。应用时效质量熵模型对组织结构效能进行评价。并对一施工企业实证进行项目化管理组织运行模式的评价。评价结果表明,项目化管理组织运行模式效率更高。
【作者单位】： 西安科技大学建筑与土木工程学院;
【关键词】： 项目管理 施工企业 组织运行模式 熵模型
【基金】：陕西省科技厅软科学项目(2011KRM115)
【分类号】：TU721
【正文快照】： 施工企业属于项目导向型企业,工程项目的管理方式对其自身的发展具有至关重要的作用。目前对施工企业项目管理的研究大部分局限于工程项目部,很少站在施工企业层面深入研究管理水平的提升[1-6]。要解决这个问题就必须采用项目化管理模式。它的本质是在企业层面和项目层面同样

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王浩业;;国有建筑企业组织结构探讨[J];合作经济与科技;2007年11期

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

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中国硕士学位论文全文数据库 前3条

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3 周卉;建筑企业项目治理结构设计与持续改进[D];中南大学;2008年

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 杨开云;刘云;王亮;;基于熵权的模糊评价模型在建筑方案优选中的应用[J];四川建筑科学研究;2009年06期

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3 马杰;耿志阔;许v，

本文编号：578346