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基于PRINCE2的项目管理成熟度模型及应用

发布时间:2017-07-28 18:04

  本文关键词:基于PRINCE2的项目管理成熟度模型及应用?


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【摘要】: 项目管理已成为项目导向型组织的核心竞争力,而项目管理成熟度模型则是评估组织当前项目管理能力的一种主要工具。组织应选择适当的项目管理成熟度模型来评估自身项目管理能力,以便持续地提高自身的项目管理水平。本文首先介绍了项目管理成熟度相关概念及成熟度模型的起源与发展,然后对几种经典项目管理成熟度模型从应用领域、模型体系、评估角度等方面进行了详尽地对比分析,总结了它们的共同性和独特性,从而为本文建立P2CMM模型提供了十分有益的参考信息。PRINCE2是进行有效项目管理的结构化方法,它包含了运行和管理项目所必需的所有基本概念和流程,可以应用于任何环境中的各类项目。它为组织提供项目管理与具体产品开发相分离的通用方法。这种标准的项目管理方法对组织提高项目管理能力有很重要的标杆意义和参考价值。本文充分借鉴了各经典成熟度模型的优点,按组织知识反应理论将项目管理成熟度水平划分为5级,以PRINCE2的过程方法和流程为标准构建了模型指标体系,并依据属性综合评价原理建立了PRINCE2项目环境下的项目管理过程成熟度模型,即P2CMM模型。该模型将获取的调查样本输入属性综合评价系统,经过子指标属性测度分析、多指标综合属性测度分析和属性识别分析后得出组织整体项目管理的成熟度及各过程成熟度所处的水平,并通过蜘蛛图的形式清楚地表明组织在项目管理关键过程的优势和劣势。由此,组织可以发现项目管理过程中的不足并进行有针对性的改进,从而使组织的项目管理能力不断走向成熟。最后,本文对P2CMM模型的适用性进行了研究。通过将随机产生的数据输入系统,得出了组织整体及各关键过程的项目管理能力成熟度值。在分析这些成熟度值的基础上提出了组织下一步应采取的改进措施。
【关键词】:项目管理 项目管理成熟度模型 PRINCE2 属性综合评价
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F272;F224
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 绪论8-14
  • 1.1 选题的背景及意义8-9
  • 1.2 论题研究综述9-12
  • 1.3 本文研究内容及方法12-14
  • 第二章 项目管理成熟度及经典模型分析14-24
  • 2.1 项目管理成熟度概述14-15
  • 2.1.1 项目管理成熟度概念14
  • 2.1.2 项目管理成熟度模型的起源与发展14-15
  • 2.2 经典项目管理成熟度模型15-21
  • 2.2.1 软件工程学会能力成熟度模型CMM15-16
  • 2.2.2 项目管理成熟度模型K-PMMM16
  • 2.2.3 伯克利项目管理过程成熟度模型(PM)~216-18
  • 2.2.4 PMI 的组织项目管理成熟度模型OPM318
  • 2.2.5 PMS 公司的项目管理成熟度模型PMS-PMMM18-20
  • 2.2.6 蜘蛛网模型20
  • 2.2.7 清华大学的CSCMM 模型20-21
  • 2.3 项目管理成熟度模型对比分析21-24
  • 第三章 PRINCE2 项目管理方法及过程24-41
  • 3.1 PRINCE2 概述24-27
  • 3.1.1 PRINCE2 起源与发展24
  • 3.1.2 PRINCE2 方法评估项目管理成熟度的优势24-25
  • 3.1.3 PRINCE2 定义下的项目特点及范围25-27
  • 3.2 PRINCE2 结构及内容27-41
  • 3.2.1 PRINCE2 结构模型27-28
  • 3.2.2 PRINCE2 的过程模型28-39
  • 3.2.3 PRINCE2 的组成部分39-40
  • 3.2.4 PRINCE2 过程与组成部分之间的联系40-41
  • 第四章 P2CMM 项目管理成熟度模型41-53
  • 4.1 P2CMM 模型成熟度级别定义41-44
  • 4.1.1 P2CMM 模型成熟度级别划分依据41-42
  • 4.1.2 P2CMM 模型各成熟度级别特点42-44
  • 4.2 P2CMM 模型评价体系的构建44-47
  • 4.2.1 P2CMM 模型成熟度评价要素和指标建立原则44
  • 4.2.2 P2CMM 模型评价指标体系的构建44-45
  • 4.2.3 P2CMM 模型成熟度指标评分方法45-47
  • 4.3 P2CMM 模型成熟度水平的识别47-53
  • 4.3.1 P2CMM 模型属性综合评价系统47-50
  • 4.3.2 P2CMM 模型评价属性集及评价等级集合50-51
  • 4.3.3 P2CMM 模型网络评价实现过程51-53
  • 第五章 P2CMM 项目管理成熟度模型的应用53-62
  • 5.1 数据的收集与处理53
  • 5.2 组织项目管理能力成熟度测定53-60
  • 5.3 组织项目管理能力的改进措施60-62
  • 第六章 结束语62-63
  • 参考文献63-66
  • 发表论文和科研情况说明66-67
  • 附录1 a_(jk)的取值及说明67-68
  • 附录2 P2CMM 模型网络程序代码68-75
  • 附录3 AHM 法求解过程层的指标权重75-77
  • 致谢77

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 赵严;高速铁路施工企业项目管理成熟度评价研究[D];北京交通大学;2011年

2 罗宗标;市政工程质量检测机构质量管理成熟度模型的研究[D];天津大学;2012年

3 孔凡达;市政工程项目的业主方项目管理研究[D];山东大学;2011年

4 张海林;项目管理成熟度模型在沈北新区路网项目中应用的研究[D];吉林大学;2012年



本文编号:585293

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