大型工程项目管理度的多层次灰色模型探析

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《统计与决策》 2012年01期

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大型工程项目管理度的多层次灰色模型探析

【摘要】：文章从一个新的视角来分析大型工程的项目管理,提出大型工程项目管理度的概念;建立大型工程项目管理度指标体系,涵盖质量、工期、成本、人力资源、风险及沟通等六个方面;以所建立的指标体系为依托,将多层次分析法(AHP)和灰色理论(Grey Theory)结合,即多层次灰色评价法构建大型工程项目管理度模型;通过算例计算评价对象的评分并判断项目管理度的等级,验证模型的可行性。

【作者单位】： 青岛理工大学管理学院;
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：F284;F224
【正文快照】：

0引言项目及项目管理的发展与引用已经进入到一个全新的时代,项目管理的理念和方法也有了新的发展[1]。目前,越来越多的大型工程和超大型工程的项目管理逐渐成为新的发展趋势,其理论研究也趋多样化。如清华大学王守清教授对大型工程建设项目风险管理的框架研究[2],东南大学成

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