长春新越传播公司新产品开发流程优化研究
本文关键词:长春新越传播公司新产品开发流程优化研究
【摘要】:本文从企业实际情况出发,以长春新越传播公司的组织结构和新产品开发流程为研究背景,分析了企业所处的市场环境和企业内部现行工作流程的现状;通过正反例证,得出新产品开发程序中应予以完善和提高之处,并对市场竞争力和发展方向进行了一定深度的解析;通过对市场的定位和发展方向的预测,有力地阐述了优化和改善企业原组织结构的方案,并重点论述了流程管理在整个生产环节中的重要作用以及对于企业而言的战略意义。文中从新产品流程对于开发型企业的实际意义的角度出发,借助新产品开发流程理论研究的方法和步骤,采用IDEF建模技术、ABC作业成本法等科学的流程研究工具,结合长春新越传播公司的实际情况,找出公司新产品开发流程所存在的问题,以及流程优化的方向与方法,结合长春新越传播公司自身特色,创建了符合时下网络时代发展需求与公司全新战略规划的新产品开发流程。在新产品开发流程优化的同时,融入更多的时代元素,使其更具有先进性和创造性;运用项目管理、市场相关理论对其组织架构也提出了相应的优化方案,并对优化措施进行可行性分析和效果预测;文中对服装设计类电子图书的新产品开发及流程优化的课题进行了深入的研究,提出了一定程度的分析预测和前瞻性建议。通过导入全新的组织架构及新产品开发流程的优化,对提升新产品的产出质量和效率、提高新产品出版的成功率有着十分积极的作用,为公司改革提出了更为有效的收益和更广阔的发展空间的有效建议。在文章的最后,对时下网络文化的状况做了很多的总结和分析,并对长春新越传播公司在网络文化背景下的改革效果和发展前景做了一定的预测与瞻望。
【关键词】:新产品开发 电子图书 出版 流程优化
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.2
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 绪论10-18
- 1.1 研究背景10-14
- 1.2 研究意义14-15
- 1.3 研究思路与文章框架15-17
- 1.4 研究方法17-18
- 第2章 新产品开发流程管理理论综述18-30
- 2.1 新产品开发流程管理的概念和意义18-22
- 2.1.1 流程管理内涵分析18-20
- 2.1.2 新产品开发流程的概念和意义20-22
- 2.2 新产品开发流程的特征22
- 2.3 新产品开发流程的管理过程22-27
- 2.3.1 新产品开发流程的主要阶段22-24
- 2.3.2 新产品开发流程在各阶段过程中的实施和执行24-27
- 2.4 新产品开发流程的设计策略与设计方法27-30
- 2.4.1 新产品开发流程设计面临问题分析27-28
- 2.4.2 新产品开发流程的原则与设计策略28-29
- 2.4.3 新产品开发的方式方法29-30
- 第3章 长春新越传播公司新产品开发流程现状分析30-40
- 3.1 公司概况介绍30-31
- 3.2 公司新产品开发流程现状研究31-34
- 3.2.1 公司的现状与困境31-32
- 3.2.2 公司新产品开发流程现状分析32-34
- 3.3 公司图书新产品开发流程存在的问题34-40
- 3.3.1 新产品开发现状及存在的问题34-37
- 3.3.2 新产品开发流程存在的问题分析37-40
- 第4章 长春新越传播公司电子图书新产品开发流程优化设计40-57
- 4.1 新产品开发流程优化的目标与原则40-43
- 4.1.1 电子图书新产品开发流程优化的目标40-41
- 4.1.2 电子图书新产品开发流程优化的原则41-43
- 4.2 新产品开发流程优化方案43-51
- 4.3 新产品开发流程管理的优化策略51-54
- 4.3.1 建组建新产品研发团队51-52
- 4.3.2 建立选题风险管理流程52-54
- 4.3.3 将电子图书的流程带入传统书籍出版流程54
- 4.4 实施的预期效果54-57
- 4.4.1 缩减产品开发周期54
- 4.4.2 有效降低企业新产品开发的成本投入54-56
- 4.4.3 有效提高图书研发的质量56-57
- 第5章 长春新越传播公司新产品开发流程优化的保障措施57-61
- 5.1 新产品开发流程的组织结构优化57-58
- 5.2 新产品开发流程优化的制度环境建设58-59
- 5.2.1 明确职能权限58
- 5.2.2 企业资源配给58-59
- 5.3 新产品开发流程优化的文化环境59-60
- 5.4 新产品开发流程网络环境优化60-61
- 第6章 总结61-63
- 6.1 文章主要结论61-62
- 6.2 流程优化的局限性62-63
- 参考文献63-67
- 致谢67
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,本文编号:634192
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