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代建制在项目管理中的影响因素研究

发布时间:2017-08-08 03:09

  本文关键词:代建制在项目管理中的影响因素研究


  更多相关文章: 代建制 项目管理 影响因素 案例分析


【摘要】:本文通过对代建制项目管理模式的系统梳理,旨在就项目代建模式存在问题给出理论对策和实践措施。代建制引入我国以来,极大促进了我国国民经济建设发展水平,同时,代建制实施进程中也存在诸多问题。本文从代建制涉及项目管理主体的关系界定、代建制涉及法律法规条件的适用、代建制合同管理和人才队伍建设等多个维度,展开细致剖析,提出当前代建制工程项目管理进程中常见问题,并就应对策略给出合理化建议。本文对代建制项目管理中的问题解决举措方面,坚持以未雨绸缪的防范举措为主,工程进展中的因应举措为辅,项目管理中采用多方角力、因地制宜的执行策略,来化解代建制项目管理中的常见问题。众所周知,代建制通过对政府借助招标方式,择取具有专业化能力和水准的代建单位,负责代建项目的投资管理和建设组织实施工作,项目完成后移交予投资方或使用单位。在代建制的公开招标环节,政府应直接委托专业化的代建项目管理公司,或者专门管理工程代建的机构设立相关工作机构,借以体现工程代建制的专业化和项目管理独立操作观念。在市场准入方面,代建制项目管理要具有更强的市场化操作理念,摒弃过去常见的行政指令、外行指挥内行工作模式。文章从“代建制的法律制度规范”、“完善工程项目代建制相关配套制度”、“健全市场管理制度,建立科学决策机制”、“根据市场机制来合理确定代建费用与激励举措”、“引进国外先进技术及高素质人才”等多个视角给出优化代建制实施策略选择。优化举措结合案例分析,文章在代建制项目案例分析中,以实际参与的工程项目为例,细致梳理和分析了代建制工程项目在具体施工中的问题规避和应对举措。文章对代建制项目管理持肯定态度,认为坚持和深化代建制在我国工程项目管理中的重要作用,是实现我国项目代建制工作取得长足发展的重要手段。未来,代建制项目管理将步入多元化、专业化发展道路,一系列具有较强专业背景的制度规范和法律法规将为我国代建制发展缔造有效保障,代建制合同管理优化也将为代建制工程项目提供更为牢固的契约条件。
【关键词】:代建制 项目管理 影响因素 案例分析
【学位授予单位】:重庆交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU712
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-21
  • 1.1 选题背景9-15
  • 1.1.1 项目管理代建制实施进程9-12
  • 1.1.2 项目代建制在我国实施情况12-15
  • 1.2 研究目的及意义15-17
  • 1.2.1 研究目的15
  • 1.2.2 研究意义15-17
  • 1.3 国内外代建制现状及研究情况17-19
  • 1.3.1 国内现状及研究情况17-18
  • 1.3.2 国外代建制现状及研究情况18-19
  • 1.4 研究思路、方法与技术路线图19-21
  • 第二章 工程项目代建制在项目管理中的常见问题及影响21-27
  • 2.1 工程项目代建制下的法律制度弊端21-23
  • 2.1.1 代建制各主体存在法律性质不明问题21-22
  • 2.1.2 合同管理执行依据不明晰,落实效果有待强化22-23
  • 2.2 工程项目代建制下市场各主体间衔接问题23-24
  • 2.2.1 信息沟通引致职责推诿23-24
  • 2.2.2 管理指令与施工执行失衡24
  • 2.3 代建制参与单位两难选择困境24-26
  • 2.3.1 代建制参与单位成本收益选择困境24-26
  • 2.3.2 代建单位施工主题选择差异及责任追究困境26
  • 2.4 代建制企业人员配置及单位水平差异26
  • 2.5 小结26-27
  • 第三章 项目代建制在项目管理中的实施影响因素分析27-32
  • 3.1 代建制项目管理的制度影响因素分析27-28
  • 3.1.1 代建制度完善中的立法成本问题解析27-28
  • 3.1.2 监管部门履行职责制度依据解析28
  • 3.2 项目代建制施行中的沟通影响因素分析28-29
  • 3.3 项目代建制中的激励约束影响因素解析29-30
  • 3.4 代建制单位人才队伍建设工作协同发展障碍分析30-31
  • 3.5 小结31-32
  • 第四章 代建制实施路径优化对策研究32-37
  • 4.1 代建制项目管理的法律制度优化策略32-34
  • 4.1.1 代建制的法律制度规范32-33
  • 4.1.2 完善工程项目代建制相关配套制度33-34
  • 4.2 健全市场管理制度,建立科学决策机制34-35
  • 4.2.1 透明公开的监管体系34
  • 4.2.2 建立合理的市场准入机制34
  • 4.2.3 完善考评机制和市场退出机制34-35
  • 4.3 根据市场机制来合理确定代建费用与激励举措35
  • 4.4 引进国外先进技术及高素质人才35
  • 4.5 小结35-37
  • 第五章 代建制项目管理案例分析37-53
  • 5.1 公租房项目概况37-43
  • 5.1.1 公租房项目基本信息39-40
  • 5.1.2 公租房项目代理范围40-43
  • 5.2 代理制在公租房项目实施中的管理情况43-46
  • 5.2.1 公租房建设进程中具体项目管理问题及解决保障措施43-45
  • 5.2.2 公租房建设项目进程中合同管理执行架构45-46
  • 5.3 内环快速路西半环拓宽改造工程项目46-50
  • 5.3.1 拓宽改造项目概况46-47
  • 5.3.2 代理制在拓宽改造工程项目实施中的范围及权限界定47-49
  • 5.3.3 代理制在道路扩宽改造工程项目管理中的问题及解决方案49-50
  • 5.4 代建制项目管理案例中几个问题的因应举措50-51
  • 5.5 小结51-53
  • 第六章 总结与展望53-55
  • 6.1 文章总结53
  • 6.2 未来展望53-55
  • 参考文献55-58
  • 致谢58

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本文编号:637937

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