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施工企业强化项目管理能力的探讨

发布时间:2017-08-09 16:08

  本文关键词:施工企业强化项目管理能力的探讨


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【摘要】:文章介绍了目前施工企业项目管理中存在的主要问题有:项目管理体系不健全;项目运作随意性大;项目成本管理问题颇多;没有建立战略性采购体系;安全、质量在利益面前扭曲和失控;技术不能高效支持施工业务,企业不重视技术总结和分享;项目部不重视外部的结算和回款,企业不重视内部的审计和总结等问题。并针对存在的问题给出了提高项目管理能力的几点建议,对项目管理企业有一定的借鉴意义。
【作者单位】: 上海攀成德企业管理顾问有限公司;
【关键词】项目管理 项目经理 施工企业 管理体系
【分类号】:TU71
【正文快照】: “项目做得好不好,关键看项目经理”。显然,对于某个具体的项目而言,这句话是对的,但如果从一个公司整体的项目管理水平角度来看,这句话就值得商榷。一般来说,一个管理规范的企业,项目管理的整体水平高;而管理不够规范的企业,项目管理的好坏一定意义上就只能依靠项目经理个人

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本文编号:646131

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