工程项目动态成本控制与企业定额的编制
本文关键词:工程项目动态成本控制与企业定额的编制
【摘要】:通过对项目成本控制方法的分析,阐述了目前工程项目动态成本控制存在的缺陷,指出企业定额编制的失真是导致动态成本控制不能实现的关键,本文介绍了企业定额编制的具体方法,同时提出建立动态成本控制信息系统是工程项目动态成本控制的有效途径。
【作者单位】:
【关键词】: 项目管理 动态成本控制 企业定额
【基金】:浙江省教育厅科研立项项目——“工程量清单计价模式下企业定额编制方法的研究”项目代码:21215
【分类号】:F284
【正文快照】: 一、前言工程项目管理中的核心为成本管理,成本管理是企业获取经济效益的源泉,工程项目成本管理一般包括五大环节,即成木的预测、控制、核算、分析和考核,而成本的控制是五大环节中的重中之重,只有对工程项目成本在施工过程中进行有效的控制,才能最终使工程项目成本获得好的
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,本文编号:647778
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